東京都江戸川区の医療法人財団京映会の健康診断ブログです。
毎週月曜に社員向けのメルマガを書いて、もう16年目に入りました。
今週も、そのメルマガを転記します。
笑顔で身の回りの『整理整頓』をしてください。
『整理』とは、『捨てる』こと
『整頓』とは、『美しく並べる』こと
まずは『捨てる』ことからです。
環境整備（掃除と整理整頓）
環境整備とは『掃除』です。仕事をしやすいように『整理整頓』することです。
整理整頓の意味は、『整理』とは『捨てる』こと、『整頓』とは『美しく並べる』ことです。
一倉定さんという昭和のカリスマコンサルタントがいました。（1999年没）
5000社を超える企業を育て、お弟子さんも多数います。
「優柔不断は誤った決定よりなお悪い」等の解りやすい名言が多い人です。
その一倉経営塾では環境整備が一番重要であると常々言われていたそうです。
一倉塾で学んだ企業は、今でも環境整備を従業員教育のメインに据えています。
そして何より、従業員教育を大切にしていて、倒産する企業もほとんどありません。
その一倉塾の心得帳から一倉塾が最も大切にしていた『環境整備』についての記載を抜粋します。
『環境整備こそ、すべての活動の原点である』
環境整備とは、規律・清潔・整頓・安全・衛生の五つを行うことである。
多くの人は環境整備について、知っているようで、その実よく知らない。
大切なことだから、やらなければいけないと思いながら、なかなか積極的に実施しようとはしない。
環境整備をテーマにした論文やセミナーなど皆無に近い。
環境整備に対する認識も関心もうすいのである。
私にいわせたら、これほど奇妙な現象はない。
十カラットのダイヤモンドがゴロゴロところがっている宝の山に入り、
誰でも自由にこれを拾っていいのに、これを拾い上げようとしないようなものである。
だから奇妙なことだというのである。
これが環境整備に関する多くの人々の認識なのである。
盲点中の盲点ということができよう。
『環境整備には、いかなる社員教育も、どんな道徳教育も足下にも及ばない』
環境整備は、これを行った人々の心に革命をもたらす。
「いかなる社員教育も、どんな道徳教育も、足下にも及ばないものだ」
というのが私自身イヤというほど思い知らされていることである。
しかも、ただ一社の例外もないのである。
多くの社長は、というよりも日本中の殆どの社長がこのことに気がついていないのは誠に残念である。
社運の隆盛は、運というよりも、自らの努力で勝ち取るものである。
というのが私の持論だが、それは、まず環境整備から始めるべきである。
武芸でも芸事でも、大工でも左官でも丁稚小僧でも、いやしくも、それが大切なことである限り、
水くみ、薪割りなどとならんで、修行の第一歩は常に「掃除」だった。
昔の人は、この掃除がいかに重要であるかを、
すなわち、これをやらなければ人間形成はできないことをよく知っていたのだ。
私達京映会も、毎日15時から環境整備（掃除と整理整頓）に取り組みます
私達京映会の経営理念は『笑顔と人の和』です。環境整備、まずは『捨てる』ことからです。
巡回健診・施設健診・介護事業の京映会
医療法人財団京映会 京橋クリニック
〒133-0065 東京都江戸川区南篠崎町2-40-3 03-3677-8121（代表）
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『整理』とは、『捨てる』こと
『整頓』とは、『美しく並べる』こと
まずは『捨てる』ことからです。
環境整備（掃除と整理整頓）
環境整備とは『掃除』です。仕事をしやすいように『整理整頓』することです。
整理整頓の意味は、『整理』とは『捨てる』こと、『整頓』とは『美しく並べる』ことです。
一倉定さんという昭和のカリスマコンサルタントがいました。（1999年没）
5000社を超える企業を育て、お弟子さんも多数います。
「優柔不断は誤った決定よりなお悪い」等の解りやすい名言が多い人です。
その一倉経営塾では環境整備が一番重要であると常々言われていたそうです。
一倉塾で学んだ企業は、今でも環境整備を従業員教育のメインに据えています。
そして何より、従業員教育を大切にしていて、倒産する企業もほとんどありません。
その一倉塾の心得帳から一倉塾が最も大切にしていた『環境整備』についての記載を抜粋します。
『環境整備こそ、すべての活動の原点である』
環境整備とは、規律・清潔・整頓・安全・衛生の五つを行うことである。
多くの人は環境整備について、知っているようで、その実よく知らない。
大切なことだから、やらなければいけないと思いながら、なかなか積極的に実施しようとはしない。
環境整備をテーマにした論文やセミナーなど皆無に近い。
環境整備に対する認識も関心もうすいのである。
私にいわせたら、これほど奇妙な現象はない。
十カラットのダイヤモンドがゴロゴロところがっている宝の山に入り、
誰でも自由にこれを拾っていいのに、これを拾い上げようとしないようなものである。
だから奇妙なことだというのである。
これが環境整備に関する多くの人々の認識なのである。
盲点中の盲点ということができよう。
『環境整備には、いかなる社員教育も、どんな道徳教育も足下にも及ばない』
環境整備は、これを行った人々の心に革命をもたらす。
「いかなる社員教育も、どんな道徳教育も、足下にも及ばないものだ」
というのが私自身イヤというほど思い知らされていることである。
しかも、ただ一社の例外もないのである。
多くの社長は、というよりも日本中の殆どの社長がこのことに気がついていないのは誠に残念である。
社運の隆盛は、運というよりも、自らの努力で勝ち取るものである。
というのが私の持論だが、それは、まず環境整備から始めるべきである。
武芸でも芸事でも、大工でも左官でも丁稚小僧でも、いやしくも、それが大切なことである限り、
水くみ、薪割りなどとならんで、修行の第一歩は常に「掃除」だった。
昔の人は、この掃除がいかに重要であるかを、
すなわち、これをやらなければ人間形成はできないことをよく知っていたのだ。
私達京映会も、毎日15時から環境整備（掃除と整理整頓）に取り組みます
私達京映会の経営理念は『笑顔と人の和』です。環境整備、まずは『捨てる』ことからです。
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