きょうは取締役のSさんと本店で会議。
11日に大きなイベントを一つ終えて、少し落ち着きを取り戻したSさん。
そのイベントの際に得た情報の交換でした。
学会事務局や学会大会事務局といった大きなお話の可能性から、日常の研究者の部分サポートといった小さいけれど身近な仕事の可能性から、いろいろな情報が入ってきました。
いずれも、舞台は日本中に広がっているのですが、今のわが社の体制では、それらをカバーするだけの地域力とマンパワーがありません。
だからといって引けていては、事業も会社も拡大・成長しません。
仕事はもちろん最高のクオリティで確実にやるべきですが、いま現実に手元にある材料や条件だけで、判断してしまってはいけない、そういう時期ではないとわたしは考えています。
信頼して仕事を任せてくれようとする方たちの期待に応えるために、私たち自身が努力や苦労をしなければ、事業も会社も伸びない。
私たちがするべき努力とは、人材発掘と育成に他ならないのですが、それが私たち会社に責任を持つものにとって、今やるべき大事な仕事かなと思っています。
イベント後の打ち上げの場で、いろいろな仕事の可能性を打診されて腰が引けてしまったSさんは、その後しばらく落ち込んだと言っていました。
でも、きょうの会議でこのような話をすることによって、だいぶ積極的になれたようです。
これから、どんどん進みますよ! Sさんっ!
11日に大きなイベントを一つ終えて、少し落ち着きを取り戻したSさん。
そのイベントの際に得た情報の交換でした。
学会事務局や学会大会事務局といった大きなお話の可能性から、日常の研究者の部分サポートといった小さいけれど身近な仕事の可能性から、いろいろな情報が入ってきました。
いずれも、舞台は日本中に広がっているのですが、今のわが社の体制では、それらをカバーするだけの地域力とマンパワーがありません。
だからといって引けていては、事業も会社も拡大・成長しません。
仕事はもちろん最高のクオリティで確実にやるべきですが、いま現実に手元にある材料や条件だけで、判断してしまってはいけない、そういう時期ではないとわたしは考えています。
信頼して仕事を任せてくれようとする方たちの期待に応えるために、私たち自身が努力や苦労をしなければ、事業も会社も伸びない。
私たちがするべき努力とは、人材発掘と育成に他ならないのですが、それが私たち会社に責任を持つものにとって、今やるべき大事な仕事かなと思っています。
イベント後の打ち上げの場で、いろいろな仕事の可能性を打診されて腰が引けてしまったSさんは、その後しばらく落ち込んだと言っていました。
でも、きょうの会議でこのような話をすることによって、だいぶ積極的になれたようです。
これから、どんどん進みますよ! Sさんっ!