ら族の歳時記

「道が分かれていても人は幸せになる道を選ぶ能力がある。」
能力を信じ、心の安らぎの場を求めて、一歩一歩。

ぐれぐれの一週間

2010-05-15 23:35:58 | 仕事のこと
ストレスがたまると枝毛探しをしてしまう。
枝毛探しで一時間も軽く時間を
費やしてしまいます。
音楽も聴かずに黙々と
鏡の前に立って。
負のものとか悪のものを取り除いて
「正しい」姿にしたいような
そんな心理なのかな?


今週はつらい一週間でした。
声が出なくなるし。。
今週、透析の日も出なくなる。
ストレスなのかな。。。

ストレスといえば、
会議の後、突然、呼びとめられて
囲まれて説教。
「報告する前に打診しろ。
 連絡もなしに報告をするな」と
言われました。
管理職と呼ばれる人たちにです。
調査結果の報告をしたのでしたが、
こういう問題点がありましたと
報告したのが気に入らなかったようです。
いつもは
「調査だけして結果報告をしないなんて、
 結果をまとめているのか。
 自己満足の調査をするな」と
いいつつ、実際、報告すると切れる。。。

大ボス&ボスには会議の前に事前説明をして、
了承を得てから会議で報告しているので
独断で報告したわけでもないのです。

報告の上、答弁の必要性があると
思われるものに対しては
事前に各管理職に
「答弁の準備をしておいてください」と
連絡するけれど、
答弁をするレベルの話ではなく、
また大ボスもなにもコメントを言わなかったぐらいの
話なのに。。。。。


また、来週の会議の招集をかけたのですが、
「なんでその会議に出席をしないといけないのですか。
 別件の会議があるので欠席します。」
という質問メールがきていたのですが、
忙しくてメールが開けず。。
翌日になって開いたのですが、
その質問メールの30分後、
「なぜ返事をしないのですか」から始まる
きつーいメールが来ていたんです。。。
げげげ。。。
代わりにボスが出席の必要性と
どうしても欠席するなら代理者を立ててくれと
答えてくれたのですが。

自己中が多すぎる。。。


正社員じゃないのに。。
なんで他部署の管理職に説教をうけるんだろう。
なんで他部署の管理職と交渉をする仕事を
しないといけないんだろう。
疑問点をどんどん改善して
会社の活動に取り込んでいくこと自体、
一年契約の者がするべき仕事だろうか。
して、正社員になるとか昇給があるのであれば
やりがいもあるし、
理不尽なお小言に対しても聞き流せる。
しかし。。。

そんなときに面接があったのです。
半年に一度の評価結果について。
面接者はボス。
とりあえず、目立つ仕事はしたくないと
言ってみる。
特に管理職と交渉するような仕事は
もうしたくないといってみる。
この件は、課内で仕事のローテーションをして
外すと約束してもらいました。
しかし。。。
「S(スペシャル)の評価で出そうとは
 思っているけれど、
 人事から『連続でSをつけるのは困る』と
 いわれていて、
 Sで出しても一ランク落とされるかも
 しれない。」
といわれたのです。

S社員並みに計画を立てて仕事をしている
という評価。
社員並みというのは一般職を示すのか
総合職を示すのかもわからない。
また、どのランクと比較するのかもわからない。
下期は新しい取り組みを今まで以上して
それにD君の監督までしたのに
評価が下がるなんて。。。。

つまり、一年契約の者は
本体要員の仕事をしても
なおかつ特記事項があっても
社員より劣った評価でなくてはいけない。
劣っているから一年契約にしている。

ということなのです。
逆にいえば、秀でた評価にして
「社員にするべきだ」という声が
数字上残らないようにするためという
考えがあるらしいのです。

社員になれないのはわかっているけれど
評価されるだけでもうれしいのに。

会社に愛想がついてしまった。。。
コメント
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