ああああああもう
昨日の会議で4半期のふりかえりの発表があった
4,5,6月についてだから前任者が報告書に書いたものを読む形・・・
3人の発表が終わった都度、それに対して質問の時間がとられた・・・
流れも知らされずに臨んだこと
前任者の報告書が被災者支援に関しての記述が大半を占めていたことや
今後の検討課題と述べていたから、どういう風に検討が必要なのかと
問われ、こう聞いていると答えるしかなかった。
聞いているのではなく自分はどうして行こうと思っているのかについて答えるように
と突っ込まれた・・・・
前任者と事務局の間の関係がぎくしゃくしていたので、こんなところで表面化してしまった。
自分のブランクが恨めしいし、引き継ぎの段階で、たとえ問題があろうと参加させてほしかったとか、
自分から入っていくべきだったのかもしれないなど、悩みの種になってしまった。
でもさ、10年もの間やってこられた功績は認め、それに敬意を払うべきだろうと、人としての
礼儀作法はとるべきだよ。
前任者の思いは、今回はそのまま受け止めればいいじゃないの。
自分が就任してからのことなら、なんでも応えるし責任も持つのに・・・
考えれば考えるほど、納得がいかずとてもストレスになっている。
任期を全うできるかな・・・・でもしなくっちゃね
昨日の会議で4半期のふりかえりの発表があった
4,5,6月についてだから前任者が報告書に書いたものを読む形・・・
3人の発表が終わった都度、それに対して質問の時間がとられた・・・
流れも知らされずに臨んだこと
前任者の報告書が被災者支援に関しての記述が大半を占めていたことや
今後の検討課題と述べていたから、どういう風に検討が必要なのかと
問われ、こう聞いていると答えるしかなかった。
聞いているのではなく自分はどうして行こうと思っているのかについて答えるように
と突っ込まれた・・・・
前任者と事務局の間の関係がぎくしゃくしていたので、こんなところで表面化してしまった。
自分のブランクが恨めしいし、引き継ぎの段階で、たとえ問題があろうと参加させてほしかったとか、
自分から入っていくべきだったのかもしれないなど、悩みの種になってしまった。
でもさ、10年もの間やってこられた功績は認め、それに敬意を払うべきだろうと、人としての
礼儀作法はとるべきだよ。
前任者の思いは、今回はそのまま受け止めればいいじゃないの。
自分が就任してからのことなら、なんでも応えるし責任も持つのに・・・
考えれば考えるほど、納得がいかずとてもストレスになっている。
任期を全うできるかな・・・・でもしなくっちゃね
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