東京ビジネス散歩 ２

目蒲線って目黒線に名前が変わっていたんだ。目黒からの行き先も蒲田じゃなくて武蔵小杉に変更。地下鉄南北線も乗り入れているから確かに武蔵小杉は都心に直通で行きやすくなって、地価が上がるのもうなづける。多摩川－蒲田間は東急多摩川線に名称変更されていた。 かつて目蒲線と言えば「みどり虫」呼ばれた古い車両がのんびり走る東京のローカル線だった。今はそのイメージを一新。新型車両が乗り入れ、急行もある。以前は池 . . . 本文を読む

１１月は転機かもしれない

アキバのマンションからみた朝の風景。雲一つない青空が気持ちいい。 タイトルにも書いたけど１１月はひとつの転機かもしれない。 新しい事業が生まれたり、またある事業は撤退したり、業態が転換している。それから「出会い」が多い。 新しい人と出会ったり、これまで出会っていた人と新しい関係が始まったり。ぼくのビジネスシーンが 変わっていっている気がする。 「仕事」ってやっぱり「出会い」だと思う。自分には不 . . . 本文を読む

e-maのど飴 アフタヌーンハーブ

「e-maのど飴　アフタヌーンハーブ」。別にアフィリエイトじゃありませんから～ (^ ^;) 。 月曜日はいつものように朝からオール会議デー。朝一は「全体ミーティング」。今回は「社内システムとして定着する社内ＳＮＳの可能性」という話しをさせてもらったけど、うまくみんなに伝わっているといいな。その後は１時間刻みで順番に各部門の状況を把握する「事業部ミーティング」が続く。 ということで月曜日はいつ . . . 本文を読む

さよなら キッズガーデン

自分にとって、運営に関わってくれた社員にとって思い入れのある事業が幕を閉じます。サンロフトが１５年間運営してきた「子どものパソコンスクール キッズガーデン」は今年の１２月までで終了します。今日は最後の活動発表会がサンロフトの学び舎で行われました。 これまで応援してくれた皆さま、通ってくれた子どもたち、運営してくれた社員の皆さん、本当にどうもありがとうございます。また力不足で申し訳ありませんでした . . . 本文を読む

大先輩をアキバに迎えて

東芝勤務時代の大先輩の鋤本さんがアキバにきて下さいました。 どうもありがとうございます！ この前の記事（「アキバに集う！」）で書いたパーティーが、若いベンチャーたちとの出会いの場だとすれば、今回の鋤本さんとの会合はお互いのビジネスアイデアを深め合う場だ。 鋤本さんとの出会いは２３年前だけど、この日、ぼくらは 過去を懐かしむような話しはひと言もしていない。午後７時から１１時まで、約４時間に渡って . . . 本文を読む

アキバに集う！

９月１日の会合に続き、アキバに若いビジネスマンが集まっていた。今回はなんと３０人以上参加してくれたんじゃないかな。Ｋさんはカオが広いし、Ｇ博士人気によるところが大きい。参加者はみんな若く、明るいし、希望に燃えている。自分たちの力で世の中を変えていけると信じているし、実際に彼らが変えていくのだと思う。 前回の会は結構学生がきていて、そのやる気に圧倒されたものだった。若いＩＴ系ビジネスマンとの出会い . . . 本文を読む

えいすう幼稚園様でアドバイスをいただく

厚木のえいすう幼稚園様におじゃましていました。 はやいものでホームページを作らせていただいて１０年になる。あの頃はまだＡＳＰ（アプリケーション・サービス・プロバイダー）という言葉も一般的ではなく、ＣＭＳ（コンテンツ・マネジメント・システム）などという言葉はなかった。その頃にホームページの重要性を理解していただき、当社のＣＭＳを導入していただいた。とても先進的なえいすう幼稚園様。 以来、こちらには . . . 本文を読む

車窓のプレゼント

秋晴れの中、富士山がきれいです。 焼津駅発7:07の電車で静岡へ。静岡駅で新幹線に乗り換えて東京に向かう。 新富士駅の手前、富士山がきれいだったので、思わず撮影。車窓のプレゼントです。 今日も元気にがんばるのだ。 . . . 本文を読む

社内ＳＮＳのグランドデザイン

ＩＴコーディネーターの宮角さんが来社してくれて「社内ＳＮＳ」のことについて議論していた。宮角さんが本当に上手にリードしてくれたおかげで、「見えたっ！」って感じになった。「何が見えたの？」って、それがタイトルの「社内ＳＮＳのグランドデザイン」。 そのことだけを考えていたわけではないけど、ここ何ヶ月間か、ずっと頭の中にあった。「社内ＳＮＳはどうあるべきなのか」、企業の中には様々なシステムが稼動してい . . . 本文を読む

渾身！ Ｇ責会議

毎月１回開催されるＧ責会議（グループ責任者会議）。Ｗｅｂシステム事業部、システム開発事業部、教育・サポート事業部の代表とスタッフ部門からは総務・経理部、広報・マーケティング室の代表が集まるサンロフトの事実上の最高意思決定機関だ。 この日のＧ責会議は１７：３０から始まって終わったのが２１：３０。久しぶりの４時間ミーティング。「こうしたい」ということをしかっかりと伝えなければいけない。自分にとっては . . . 本文を読む