今期最後のＧ責会議

サンロフトの最高意思決定機関がＧ責会議になります。Ｇ責とはグループ責任者の 略です。月１回のペースで開催され、事業部別に月次報告が行われ、必要な議案に ついて話し合い、多くのことが決められていきます。 平均時間はだいたい４時間半くらいでしょうか。今日も午後１時半から始まって、 終わったのは６時くらいでしたから、やっぱり４時間半ですね。 「よくそんなに話すことがあるねー」とか言われそうですが、あり . . . 本文を読む

ようやく来期のための活動を開始

ようやく来期（４月以降）に向けた活動を始めています。まずしなければいけないことは 来期の　経営理念、行動指針、経営方針を定めること。 経営理念、行動指針は、もう１０何年変わっていません。これはコロコロ変えるもの ではないですよね。ただ、今期に関しては、変更すべきなんだろうか、と真剣に悩みました。 それくらい、時代の変化が激しくて、経営理念のような、本来普遍的であるべきものまで、 見直しの対象に . . . 本文を読む

とにかく始めろ！ Ｊｕｓｔ Ｄｏ Ｉｔ やったらええやん！

いや〜、インパクトありました。かなりびっくりしたし、勉強になりました。 川根本町合併１０周年記念事業「明るい未来フォーラム」に参加してきまして、 徳島県神山町のＮＰＯ法人グリーンバレー理事長の大南信也さんの講演を拝聴した のですが、すっごくよかったです〜。 ものすごくたくさんの気づきをいただきましたが、その中でもタイトルにした 言葉はインパクトが強かったです。 １ . . . 本文を読む

みんなの夢が海を越えて実現していく 4

Rikkeisoft（ハノイ）の日本法人RikkeiのTung社長とQuangさんが来社。 新しく共同開発に入る予定の大型案件について打ち合わせをしておりました。 順当にいけば今月に決まるはず。この案件が受注できるとRikkeiさんから1名 ブリッジＳＥをサンロフトに常駐させてもらい、その人が毎日テレビ会議などを 通じして、ハノイに新しく作る１０人くらいの開発チームを率いてもらい、 システム開発 . . . 本文を読む

今はまだ学びの途中

最近は飲み会とかで、自分が最年長ってことが多くなったけど、たまにはこういう 飲み会もありまして、「まだまだ小僧だ」と感じるわけです。 ８５歳になられた仲田先生のパワーは素晴らしく、今でも山形や宇都宮にお一人で 出張されてお仕事されている。ホント、生涯現役ってこういうことなんだろうな。 頭の中もクリアで、経験は圧倒的で、まだまだ教えていただくことだらけなのでした。 久しぶりの新宿での飲み会、楽 . . . 本文を読む

感謝と思いやりの心を学びました

年間プログラムで学ばせていただき、ありがとうございました。 隔月で幹部の「管理職研修」と中堅社員の「仕事力アップ研修」を アール人材開発の旗持先生にお願いしてきました。 管理職研修を終えたとき、ヒューマンスキルを高めるために大事なのは感謝と 思いやりの心だと感じました。 コミュニケーションの様々なポイントを教えていただきましたが知っている だけでなく実践を習慣化できるまで続ける必要があります。 . . . 本文を読む

半日インターンシップ 開催中

本日は、大学１，２年生を対象とした半日インターンシップを開催していました。 社内を見学しながら先輩社員にインタビューをし、それぞれ興味のある職種に ついて多くの質問を投げかけていたようです。 これまで３回実施した「１日インターンシップ」と違って、１，２年生が中心だった ようで、雰囲気は違っていたようです。 本日得た職種別の知識を今後の企業研究に少しでも活かしていただければと思います。 また . . . 本文を読む

最先端の健康サポートの現場から

ここはどこかというと。実は、今日は、 聖隷健康サポートセンターShizuokaで１日人間ドックを受けていました。 会社で行う健康診断はかれこれ5年以上受けていなかったと思います。で、この際、 受けるならきちんと１日人間ドックに入って５年分くらい診てもらおうと思ったのです。 昨年の秋に申し込みをして、受診できたのが今日。混んでますね。この日も受診者は 多かったです。 聖隷健康サポートセンター . . . 本文を読む