おかしいだろ！何で私に何の報告も無いのよっ！

仕事の話・特許関連の話なので、興味のない方はスルーでどうぞ。長いし・・・。

昨夜ブチ切れて、カッカしてた。吐き出さずにおれなかった。1日経ったから冷めたけど。

 

あるお客様（Ｋ社）に見積段階で構想図を出した。それに対するお客様コメントがメールであり、

最後の方に”このシステムは我が社が特許申請中だから”みたいなことが書いてあり、”ん？？？”と

思った私は、『気になる記載があった』と社長はじめ関係各位に伝えた。社長にはお客様のメールは

同送されていたが、忙しい社長はまあ、そこまで細かく見ていなかったのだろう。

私が言ったことで社長が反応した。

何故なら、我が社ではそのシステムは今まででも普通に使っていたものだから。

それが特許ですとなれば、他のお客様向けには勝手に使えなくなる。

 

制御のＹさんは出願中の特許内容を調べてくれて、現状拒絶査定が出ているらしいと教えてくれた。

社長はメカ設計（CAD）のＭさん（女性）に言って、我が社の顧問の特許事務所に確認してと指示。

それが12月の初めのことだった。

私は今日、そのお客様のところへ打合せに行った。

そうだそうだ特許のことはどうなってる？特許事務所から何らかの回答が出たのか？進捗はあったのか？

そう思い、Mさんに訊ねた。それが昨日。

するとＭさんは特許事務所から返事が来て、社長とＹさんには報告したと。

ん？？？どういうこと？

『私は明日Ｋ社さんに行く。問題提起したのは私で、返事が欲しいのも私。何で私は何も聞かされて

ないの？』と、Ｍさんに言った。『社長は、特許事務所からの内容を私にも伝えてとＭさんに

指示するべきだよね。社長に言うわ』と、少々怒ってたが、Ｍさんも言われるままだから、彼女を

あまり責めても可哀想だよねと。そうは思ったものの、普通、気ぃ付かないか？とも思ったよ。

しっかりしていると思っていたけれど、そうでも無いのか・・・とちょっとがっかり。

 

そして社長に、社長とＹさんとは話されたそうですけれど、私は結果は聞いてません。

Ｍさんに、その内容を私にも伝えるように言って下さるのが筋というものでは無いのでしょうか？

とメールを送った。

 

社長からの真夜中の返事。

筋論を持ち出すのは間違い。心配するからＭさんにどうなったか聞きに行くわけで、〇〇さん（私）からの

情報発信に対して皆が動いてくれているのに報告が無いと言うのは筋が通っているか？と。

私自身が特許に対して解らないと言うから周りが動いてくれている。私からどうなりましたか？と

聞くのが筋ではないか？と。（私は解らないからとはひとことも言って無い。特許に抵触するなら

よそに売れないと思ったから聞いた）。今回のＫ社さんの案件は勿論Ｋ社さんの特許なので何も問題は

ない。問題は当社が他社に販売する時。当社がそれを他社に提案時、どこを避ければＫ社さんの権利を

守れるか聞いてと。

 

この社長のメールを見て私はブチ切れた。

そして朝一番にメール。

僭越ながら、筋論を持ち出すのは間違いと仰るならそれは社長のご意見として承っておく。

（反論しても又返って来るだけだと思ったから）

しかし自分は間違っているとは思っていない。本件に関して問題提起したのは自分。

それを我が社がやっていることと重複していると思われるので、今後の我が社のシステムにも

制限が掛かると困るので、Ｍさんに特許事務所に確認するようにと仰ったのは社長。

自分も本案件に関してはＫ社様自身のことなので問題があるとは思ってないが、社長仰るように

他のお客様への提案・販売時は問題。なので自分の問題だけではない。情報発信したのは私かも

知れないが、結果は会社として必要なことでは無い？

我が社が他のお客様に提案時、どこを避ければＫ社様の権利を守れるか聞く様に と社長は私に仰ってる。

ならば尚更、私にこの件は解った範囲だけでも知らしめていただかなければおかしくない？

勿論、今日Ｋ社様に行くので、どうなった？進捗は？と思い自分で聞きに行った。すると既に

一週間前には特許事務所からの回答は貰ってたと。何も知らされていない自分は“えっ？”となる。

なんで情報共有してくれないのか？と。何故？こちらが聞くまで何も教えてくれないのか？と

不思議・不信感・不親切。

“自分だけ”“周りだけ”と言うのは我が社の悪い癖。より多くの人が共有して悪いことは何もない。

『聞きに来ないお前が悪い』『必要なら自分で聞け・確かめろ・調べろ』では無くて、

『こんな情報だった・結果だった』とオープンにする方が余程仕事がスムースに行くと自分は思う。

言ったったわ。

 

それを読んでＭさんからメール。

特許返答の報告が遅れたことは事実で私のミス。中身を何もわかっていないということもあり、

社長・Ｙさんに報告した際も説明ができなかった。もう少し読んでから、もう少し内容を把握してから

と思っているうちに後回しにしてしまい、1週間も経過したこと申し訳ありませんでした。

まずは特許事務所から返答があった旨をお伝えするべきだったと。

 

それに対して私は

Ｍさんの特許事務所への問い合わせは、何も分からずに社長の指示に従っただけなのに、私も昨日は

きつく言い過ぎた。済みません。

私も送られて来た資料などで、自分理解出来ないこと多々ある。その場合は自分はまだ読めてない・

把握出来てない・理解出来ていない・・・けど、先ずはお送りしますねと断って送ればいいのだと思う。

そうすれば気持ちも楽になるでしょう？と。

 

Ｍさんは昨日の〇〇さん（私）、きつくはなかったです。当たり前のことでしたし、言ってくださって

良かったですと。

 

しかし、何だかなぁ・・・。

社長は怒る人では無いし、私のメールの内容なんか『へ』ともない人だとは思う。でも大概の人は

そんなこと社長には言わないのだろう。でも間違っていると言われれば、間違ってないとしか

言えないから、自分は。間違ってるのは社長だろ？位にしか思ってない。

不毛な言い争いにはならないので（噛み合わないから）、結論なんか無い訳だけど、ぜえーったいに

自分の非は認めない人だよねぇ・・・うちの社長。

疲れる。何だかスッキリしない。おかしいこと言ってるのはどっちよ！？と私は思うのだけれど

私の方がおかしいのか？も―知らんわ。