昨日、協力会社の社長さんとご一緒させていただいて感じたことです。
「結論を急がない」「自らの利益だけを追わない」「プロセスを大切にする」など
など、今、流行の経営とは一線を画すのでしょうが、その社長さんの経営スタイル
は見ていていつも爽快感があります。
藤原正彦先生の「国家の品格」にも書いてありましたが、これは日本人独特の感性
なのです。日本人には欧米人にはない「情緒」が携わっていて、『損か得か』だ
けでは動きませんし、さもすると損得よりも義理人情を優先させるはすです。
「情緒」とは「野に咲く一輪の菫を美しいと感じる心」と藤原先生は解説され
ていました。「情緒」を磨くことで、人間にも深みが出て経営にも柔軟性が出るは
ずです。野に咲く菫を美しいと感じる人間になりたいです。
「結論を急がない」「自らの利益だけを追わない」「プロセスを大切にする」など
など、今、流行の経営とは一線を画すのでしょうが、その社長さんの経営スタイル
は見ていていつも爽快感があります。
藤原正彦先生の「国家の品格」にも書いてありましたが、これは日本人独特の感性
なのです。日本人には欧米人にはない「情緒」が携わっていて、『損か得か』だ
けでは動きませんし、さもすると損得よりも義理人情を優先させるはすです。
「情緒」とは「野に咲く一輪の菫を美しいと感じる心」と藤原先生は解説され
ていました。「情緒」を磨くことで、人間にも深みが出て経営にも柔軟性が出るは
ずです。野に咲く菫を美しいと感じる人間になりたいです。