OJTにおける「手取り足取り」の段階から、段階的であれ、時間がかかってもいいから、相手が「手取り足取り」教えるほうへステップアップすればそれでいいのだが、
昨今は、どんだけ歳をとっても教える側へ移行しない(本人が意図的に、移行したがらない)ケースが多いよね。
いつまでも指示待ち。いや、ちょっと違うな。。
なんていうのかな、「もっと大きな意味での指示待ち」というか。
自分の殻をやぶらない、というかね。会社ってやっぱ、主体的に自分の殻をやぶってゆく人材が欲しいんだと思うし。それぞれの現場でね。
それを促進するための人事であるべきだと思うし。
個人にまかせていては確かに、進まないので、会社が支援する必要はあるんだけど、
どんだけ支援してもまったく殻を破ろうとしないヤツというのは。。
どんだけそいつが結果出していても、会社にとっては不良債権人員だから切ったほうがいい。
会社っていうのもどんどん自身の殻をやぶっていかなければならない。それは、21世紀の会社組織の宿命ともいえる。
会社も、属する個人も、もはや停滞は許されないんだ。
昨今は、どんだけ歳をとっても教える側へ移行しない(本人が意図的に、移行したがらない)ケースが多いよね。
いつまでも指示待ち。いや、ちょっと違うな。。
なんていうのかな、「もっと大きな意味での指示待ち」というか。
自分の殻をやぶらない、というかね。会社ってやっぱ、主体的に自分の殻をやぶってゆく人材が欲しいんだと思うし。それぞれの現場でね。
それを促進するための人事であるべきだと思うし。
個人にまかせていては確かに、進まないので、会社が支援する必要はあるんだけど、
どんだけ支援してもまったく殻を破ろうとしないヤツというのは。。
どんだけそいつが結果出していても、会社にとっては不良債権人員だから切ったほうがいい。
会社っていうのもどんどん自身の殻をやぶっていかなければならない。それは、21世紀の会社組織の宿命ともいえる。
会社も、属する個人も、もはや停滞は許されないんだ。