料金体系を直さないと何時まで経っても体質は治らない

東電、１兆円出資受け入れへ…支援機構と詰め(読売新聞) - goo ニュース



　今日（2012．1.26）配信記事で、東電と支援機構のとの間で1兆円の増資による資金不足による会社経営を建ち直せるために画策しているようです。でも、いくら増資して会社が存続したとしても、そもそもの料金算出システムを変えないと、いくらコストが掛かっても利益が上乗せできる料金算出システムなら、なんら体質は変わらず税金の無駄である。東京電力がなくなったとしても、他の電力会社やプロ野球のように新規参入すれば首都圏や関東地方の電力が賄えなくなることはない。

　確かに電力は産業にや家庭に対して必要なものなので、国策会社と言われますが、原発の安全神話が崩れた今では、新たに電力政策を大きく見直す機会が来たかも知れない。外国のように安定去供給できるのは日本のエレキトリックパワー・カンパニーだけですが、そこには、コストに必ず儲かるように利益分が上乗せされて料金が設定できるのが、今のシステムです。だから、本来は、厳罰事故に関わるコストを今の料金算出システムに組み込めば、いくらでも儲かるんです。支援などいらないのです。

　しかし、あまりにも膨大な料金値上げになると思います。企業ベースで今回は、17．3％程度ですか？家庭で5％ぐらい？で抑えています。でも原発を廃止し自然エネルギーに変るとまた、新しい発電所が必要になります。それは、安全でクリーンなエネルギーを求める意味では仕方がない事ですが、料金体系が旧態依然で残るようであれば意味はないと言う事です。

　日本は島国です。小さな小川でも急流です。ブータンかネパールでは、小さいな小川に水車で発電を起して電気を使っています。コストは非常に少ないそうですが、ブータンではその発電施設をインド資本で建てて、その電気をインドに売って外貨を稼いでいます。日本も国際協力で昔、そういう施設を電気ない村に作った記憶があります。日本をそういうのをたくさん作って電気を作れば、大々的なダム発電で環境を破壊しないで発電できます。小さな発電でも数でこなせばチリのゴミとなるように大きな電気になります。新規参入もしやすいように、料金体系も替えて、自然エネルギーに軟着陸する良い機会です。東電は、福島原発を安全に収束させる会社として存続させればいいんです。あの日航だって潰れて会社更生法で見事に立ち直ったではありませんか。やっぱり、。自力で自浄能力がなく頑張る姿勢のない会社は淘汰されるべきです。≪爺私見≫

先行き不安

中途退職、例年の２倍超す＝若手中心に９カ月で３３０人―東電(時事通信) - goo ニュース


　東電の中途退職が、例年の2倍を超すそうだ。しかも20代の若い人が多いと聞く。あの原発事故から現在までの会社のやり方を目の前で見ているわけですから、先行き不安や憤りもあるでしょう。致し方ないのです。「身から出たさび」です。「自業自得」です。もう少し、経営陣がしっかりしないと益々ひどくなるでしょう。まるで人ごとのような会社発表が出ますが、あれでは、国民はもとより、社員も言うことがあるのではないかと思います。しっかりと地に足をつけた経営をしないと、国も見離すかも知れない。≪爺私見≫

名門企業も経済が読めなかった？

かつては球団保有…太平洋クラブが経営破綻(読売新聞) - goo ニュース



　懐かし名前を聞きました。太平洋クラブです。その昔、太平洋クラブライオンズと言って、西鉄ライオンズを買い取り、球団経営もやっていた名門企業です。それが、本業のゴルフ場経営で行き詰まったとは皮肉です。バブルが崩壊して、ゴルフ人口も減ったはずです。それが見通せなかったのか、経営の甘さが出たのかは知らないが、経営破綻とは情けない。

　会員権を持っている日々とはどうなるんでしょうね。会員が預託しているお金の償還金が払えないので、自力更生を諦めたなどという経営では、潰れてもしかたがない。厳しく経営陣は糾弾されるべきでしょう。ひとのふんどしで経営をする訳だから、それぐらい何とかする位の経営能力はなかったのか？　他に資金を使ってしまったのか？のかは、よく分からないが、最近、こういう名門や大企業の不祥事や倒産が目立つ。それほど日本の企業はバブル崩壊後も何も危機管理など考えて来なかったという事です。潰れることは自業自得だが、それによって関係ない会社や人々に迷惑を掛けては企業としては大失態でしょう。≪爺私見≫

復興地に群がるゼネコン

被災地に群がるゼネコン「復旧狂騒曲」の光と影(ダイヤモンド・オンライン) - goo ニュース




　銭金の問題ではなく、住民に直結したしっかりしたものを作ってもらいたいもんだ。不景気で業界がおかしくなっているのは周知の限りです。だからと言って、人の弱みに突っ込むような仕事はやってほしくない。また、1社だけではなく、業界全体が良くなるように上から下まで景気が良くなるような受注をやってほしい。一番台セナことは、≫我利に走らないで、被災者の心なりを汲んで次に仁や津波が来ても大災害にならないような建造物を作ることが大事だと思うんです。
　予算がこれほどしかつかないから、いい加減なものは作って欲しくないのです。そうでなくても、今、仮設住宅でどういう状態が起きているかということを考えてみれば分かると思います。地域的には冬は厳しい土地柄です。作りはプレハブです。安全なところと言うので高台に立てたのは仕方ないのですが、問題は作りです。何もないプレハブは、確かに冬は人が澄めるような代物ではありません。だから、断熱材を入れるわけですが、その断熱材がだｂｂ熱材の役割をシテいないのです。なっぜかというと、キチッと敷き詰めたりしておれば、水滴もつかないし、すきま風も防げるはずです。これ経験上、キチッとしていれば、結構快適な住居にもなります。要は、儲ける事ばかりではなく、キチッとしたプロの仕事をやって欲しいと思うんです。東北の大震災を復興したという箔がつくんです。いい加減だと末代まで言われるのです。≪爺私見≫

地下鉄まで携帯電話が繋がる

地下鉄移動中も「圏内」に　福岡・東京・名古屋・大阪で(朝日新聞) - goo ニュース



　街中に広がっている携帯の波です。その上に地下鉄まで通話が出来るようにしようとする事は、ちょっと行き過ぎではないかと思う。それでなくてもマナーが悪い携帯です。何の用があるのか知らないが、ひっきりなしに携帯を耳に当てて大声で怒鳴っていると思えば、ひたすらにボタンに手をやりうつむいて歩く女性や携帯ゲームに熱中の若者等々。ルールもマナーもへったくれもない街中である。よく飽きもしないでやっている。携帯がないと不安でならないような人人人です。

　生憎、爺は今は使っていません。確かに何か会ったときには便利な文明の利器だが、1日中会社に縛られているように思えていた。海外に出張が多かったり、一応役員をやっていたので携帯を持っていたが、会社でそんなに緊急な連絡なんて年に数回しかなかった。電話料より基本料が何時も上だった。会社を辞めて、自営業を始めてからも持っていたが、特にお客様からはかかってこない。店をやっているとやっぱり固定電話にかかります。そのうち売れなくなり廃業をし電話料も払えなくなって解約をしたが、今まで、持っていなくて不便だと思ったことはそんなにない。携帯がなくても生きていけるのです。皆さんも携帯に使われないように自己管理して下さい。ルールとマナーを守って使ってください。≪爺私見≫