平成29年度予算審査特別委員会。
3日目。
すべての会計が「原案可決」となりました。
スクールカウンセラーの充実については
過去の決算審査での要望含め、
問いただせていただきました。
複雑化、多様化する相談に
「ゆとり」をもってしっかりと相談に乗れる体制を
今後も求めていきます。
来年度は、これまでとは「多少なりとも」改善される様子、
体制ですが・・・
総括質疑では、「働き方の改革、見直し」について
質問しました。
羽村市職員の有給休暇取得率は26市中最下位。
時間外労働も年々増加。
決算でも「定員配置」
「人事担当は把握しているのだから、超過勤務が多いセクションに対しての
ヒアリング、今後の展望は行うべき」
「全庁的な情報共有」はのべさせていただき、強く要望ました。
行政サービスを低下させず、業務の効率化をはかるには
管理職はじめ、市長のリーダーシップを求めたいところ。
ワークライフバランスに資する勤務、業績をあげている
セクション、職員には処遇改善やしっかりとした評価を
行うべきと思います。
市の職員が能力を発揮し、元気で魅力ある羽村市をつくって
いくためにも・・・・!!
3日目。
すべての会計が「原案可決」となりました。
スクールカウンセラーの充実については
過去の決算審査での要望含め、
問いただせていただきました。
複雑化、多様化する相談に
「ゆとり」をもってしっかりと相談に乗れる体制を
今後も求めていきます。
来年度は、これまでとは「多少なりとも」改善される様子、
体制ですが・・・
総括質疑では、「働き方の改革、見直し」について
質問しました。
羽村市職員の有給休暇取得率は26市中最下位。
時間外労働も年々増加。
決算でも「定員配置」
「人事担当は把握しているのだから、超過勤務が多いセクションに対しての
ヒアリング、今後の展望は行うべき」
「全庁的な情報共有」はのべさせていただき、強く要望ました。
行政サービスを低下させず、業務の効率化をはかるには
管理職はじめ、市長のリーダーシップを求めたいところ。
ワークライフバランスに資する勤務、業績をあげている
セクション、職員には処遇改善やしっかりとした評価を
行うべきと思います。
市の職員が能力を発揮し、元気で魅力ある羽村市をつくって
いくためにも・・・・!!