7月1日
今日から新人が入ってきました
最近起こってる現象に
誰かが入ると誰かが辞める
誰かが辞めると、誰かが入る（募集はしてませんので）
私は特別細工はしてないんですが
遠藤木型の器が決まってるのかも？
。。。
ジャ〇ネットたかた 高〇 明のメールマガジン
元々あんまり興味の無い人でしたので読む気が無かったんですが
時間が有ったので、ちょっと軽く目を通したら
あれ、一致してると思う部分が多く珍しく全部読んでしまった
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元々この人の魅力は、垢抜けない所だと思っていました
なまっていて、田舎っぽい感じ
それが説得力につながるんですね
町工場の親父が、セールスすると確率は高いです
出来れば作業服で
口は下手だが、その分気持ちは伝わりやすい
上手い事言おうと思わない方が良い（都会では）
田舎逆かも、イメージを逆手に取る？
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２０年前、小さなカメラ店
今はこんな感じなんですね知らなかったけど
もっとも、ホンダだろうが松下だろうが
始めは、小さな工場だったんですね
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「作業と仕事の違いは何だと思いますか？」
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20090612/197453/
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みなさんは自分の仕事ぶりを採点するとしたら、10点満点で何点をつけますか？
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先日、私がある社員に同じ質問をしたところ、9点と答えたんですね。でも、残念ながら、私の目から見ると4点なんです。
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なぜ、社員の自己採点と私の評価が異なるのか。それは、その社員が「作業」を「仕事」だと思っているからなんです。
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ならば、「仕事」とは何か。それは、上から指示されたことを完成させた上で、さらに「これでいいのか」と疑問を持って、自分なりの工夫を施していくことなんです。社長だって、上司だって完璧ではありません。工夫の余地がないことなんて絶対にないんですから。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 多聞、社長やってる人の思いは同じと思います 私は自分の評価は６点です 内の従業員は４点以上はやれますけど 何の工夫も無く９点は、思い上がり そう言えば、流れ作業と言っても、流れ仕事と言いませんね 言われた事しかやらないのは作業で 仕事とは何かの考えを持った行動かな 作業なら、誰でも出来るレベル 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 「目の前の仕事に全力を尽くせばやるべき事は見えてくる」 http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20090609/197109/ 「自分の目標が見つからない」「今、何をやるべきなのか分からない」と思い悩んでいる人は少なくないですよね。私はそんな社員を見つけると、「先のことを思い悩む暇があったら、どんどん行動しなさい！」といつもアドバイスしているんです。 。。 実は、私自身、大きな目標を持ったことがありません。昔から目標を立てるとか、計画的にやるとか、どうも苦手みたいなんですね。それに、世の中の状況はどんどん変化しますから、目の前の仕事を無我夢中でやってきました。 。。 すると不思議なことに、立派な目標やビジョンがなくても、自然と次にやるべきことが見えてくる。そのやるべきことをクリアすると、またその次にやるべきことが見えてきて……。これをずっと繰り返してきたのが私の人生なんです。 。。 、「やるべきことが見つからない」と悩んでいる人がいたら、私は声を大にして言いたい。やるべきことというのは、目の前の仕事に全力を尽くす中からでないと見つからないですよ、と。遠い未来のことを悩む暇があったら、まず「明日のために、今日すべきことは何か」を考えましょうよ！ 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 ここであれ、と思ったことは 私も目標なんて持った事無いんです で、この前のテレビの取材でも困ったんです 偉い人のドキメンタリーなんて 目標を持って進んできて、それをこなしていく 私はそうでなくて、かっこが付かない？ 「やるべき事をクリアすると次のやるべき事が見えてくる」 そんな感じで進んできただけ 高田さんの言葉に、それで良いんだと思いました 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 「ま、いいかという妥協をやめると、結果は出るものです」 http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20090609/197104/ 明日から「ま、いいか」という言葉を口に出したり、心で思ったりすることをいったんやめて、その代わりに「それで本当にいいのか」「ほかの方法がないのか」と、悩んでみてください。きっと、仕事に対する想いが変わってきますよ！ 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 ここで大事な事は悩んでいるかどうかだと思います 先程の仕事につながっています 何の悩みも無く言われた事をこなす（作業） 悩んでやってるか、唯やってるかは何となく解かります 悩みの量だけ進化する感じがします 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 「強い想いがあれば、こんな時代でも売れるんです」 http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20090602/196484/ 。。 皆さんは「自分が今、売っている商品やサービスは、お客様から絶対に喜ばれる！」という自信を持っていますか？ 心のどこかで「高いかもしれない」「ちょっと使いにくいかも」「デザインが古い」なんてほんのわずかでも思いながら営業をしていませんか？ 。。 だとしたら、売れません。売っている本人がそう思っているということは、お客さんもそう思っているからです。 。。 ジャパネットたかたでは、健康食品もご好評を頂いています。ただ、健康食品を始めたばかりの頃は、売り上げも芳しくありませんでした。なぜなら、私の気持ちのどこかに「健康食品って高い」「本当に効果があるのか」という引っかかりがあったからなんです。 。。 どんなことでも、自分でダメだと思っているうちは、ダメなままなんですね。ダメだと思いながら惰性で仕事を続けていても、楽しくない。そうした場合は、どうしてダメなのか考えて、一歩ずつでも理想に近づけていく。それが夢を実現できる人間になるための第一歩なんだと私は思ってきたんですよ。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 私が売ってる物は、究極的には従業員です 従業員の能力に疑問を感じれば 人に思い切ってアピールできません 相手も、頼む気に成れないでしょう 。。 お陰さまで、内の従業員は評判が良いです ９点は無理ですけど タイプが違うだけに、色々可能性がある これは良いけど、これは駄目と言う感じでは無く 何でも出来ますと言う感じになる 。。 器用貧乏の世界に入ってるかも？ 。。 従業員の能力が売りです 遠藤木型 。。