Amazon.co.jp より，「ソフトウェア開発の持つべき文化」 が届く．
本書は，2005/6 の出版で，当初からタイトルがとても気になっていたのだが，入手し忘れていたのに気がついて先日注文したものだ．
筆者の カール・Ｅ・ウィーガーズ (Karl E. Wiegers) 博士 は，Eastman Kodak社で写真技術に関する研究やソフトウェア開発に18年間かかわり，現在は， Process Impact 社 を主宰して，ソフトウェア開発に関するコンサルテーション，講演，執筆などを行っている．
本書は，1996年に出版され，ソフトウェア開発者向けの専門雑誌 Software Development Magazine 誌 の Productivity Award を受賞した話題作である．1996年の出版と聞くと内容が古いという印象があるかもしらないが，決してそんなことはない．流行の技術には殆ど左右されない本質的な内容である．
私自身の経験では，この手の本では，「80%以上賛成」できるものは非常に少ないが，この本書は，その少ない例の一つだと言える．
目新しい技術や，魔法のような手法ではなく，確実に効果があると知られているものについて，判り易い文章と豊富な参考資料とともに，うまくまとめている．
原題は「Creating a Software Engineering Culture」であり，ソフトウェア工学のお作法を，単に技術としてではなく，文化ととらえている点が，本書と他のソフトウェア工学の本との大きな違いである．
さらに，品質と，継続的な学習を重視している点が，とても良いと思う．例えば，226.p には「顧客にではなく，同僚に欠陥を発見してもらうように努力しなさい．」，350.p には「しかし，プロのエンジニアであるということは，貴重な自由時間を自分の勉強に充てるということです．」とある．
プロとしてソフトウェア開発に関わるすべての人，これからソフトウェアの道を歩もうとする人に，強くお勧めする．ソフトウェア開発技術者必読の一冊．
本書は，2005/6 の出版で，当初からタイトルがとても気になっていたのだが，入手し忘れていたのに気がついて先日注文したものだ．
筆者の カール・Ｅ・ウィーガーズ (Karl E. Wiegers) 博士 は，Eastman Kodak社で写真技術に関する研究やソフトウェア開発に18年間かかわり，現在は， Process Impact 社 を主宰して，ソフトウェア開発に関するコンサルテーション，講演，執筆などを行っている．
本書は，1996年に出版され，ソフトウェア開発者向けの専門雑誌 Software Development Magazine 誌 の Productivity Award を受賞した話題作である．1996年の出版と聞くと内容が古いという印象があるかもしらないが，決してそんなことはない．流行の技術には殆ど左右されない本質的な内容である．
私自身の経験では，この手の本では，「80%以上賛成」できるものは非常に少ないが，この本書は，その少ない例の一つだと言える．
目新しい技術や，魔法のような手法ではなく，確実に効果があると知られているものについて，判り易い文章と豊富な参考資料とともに，うまくまとめている．
原題は「Creating a Software Engineering Culture」であり，ソフトウェア工学のお作法を，単に技術としてではなく，文化ととらえている点が，本書と他のソフトウェア工学の本との大きな違いである．
さらに，品質と，継続的な学習を重視している点が，とても良いと思う．例えば，226.p には「顧客にではなく，同僚に欠陥を発見してもらうように努力しなさい．」，350.p には「しかし，プロのエンジニアであるということは，貴重な自由時間を自分の勉強に充てるということです．」とある．
プロとしてソフトウェア開発に関わるすべての人，これからソフトウェアの道を歩もうとする人に，強くお勧めする．ソフトウェア開発技術者必読の一冊．
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