社員が同僚の成果や努力を讃える評価制度が注目されてきています。
従来より、360度評価制度なるものはありますが、直接「ピア・ボーナス」として、賞与支給額に反映させる仕組み！それがFringe81株式会社が提供する「Unipos」という仕組みです。
私は、組織社会に於ける「人事評価」システムに一石を投じる事になるのでは！と思います。
*詳細は添付をご覧ください。
https://unipos.me/ja/
さて、社員同士で評価し合うシステムとは、同僚や上司の仕事振りや活動をリアルタイムで感じ、その行動や価値に対し「凄いな！」と思う気持ち、そして「感謝」の気持ちを添えて相互に「讃えるポイント」を贈りあうものです。
その「讃えるポイント」が賞与額に反映されてゆくものです。
Fringe81だけでなく株式会社シンクスマイルのバッジシステムも同じコンセプトの評価システムです。
働くことに対する価値評価軸は、「成果」という結果だけを見据えたものではなく、成果を出す過程において、仲間との協働・助け合い意識をどれだけ持てているか、そして同僚に「感謝」の気持ちや「リスペクトの心」をどれだけ感じてもらえているか！のリアルタイム評価軸こそがエンゲージメントパワーを高める要素になってくると思います。
ヒエラルキー組織に於ける目標管理システムたる「成果主義」から、ホラクラシー型組織での「相互感謝主義」への移行！
まだまだ時間がかかるかもしれませんが、「働き方改革」の本質は、私たち一人ひとりが、人間らしい仕事が出来て、豊かな気持ちと幸福時間を持てる社会の実現です。
Unipos！ 注目してゆくたいと思います。