人は資本！という意識

今更の話ですが、社会意識が「人と場」に真剣に向き合う時代になりつつあります。

「人」は資本といいながらも、「コスト化」している人材もいる現実の中で、意識のある大人経営者やリーダーたちは、経験が少ないかもしれませんが、社会改革・改善意識に熱心で意欲に溢れる若手の社会挑戦への道筋や、組織内登用の機会を創ることが重要です。

また、「人への投資」の意味を、従業員に対する業務に係るリスキリング教育・研修に重点を置くだけでは「人」は育ちません。

「人」は、社員（従業員）である以前に、様々な事情と環境の中で『人生』を送っています。

仕事へのスキルアップのみならず、「わくわく人生創造」が心地よく実感できる「場」を仕事環境の中に演出してゆくことが、働く人々（価値を生み出す人々）一人ひとりの自立・自律意識を沸き立たせることに繋がります。

そうすると、上司が監視・管理せずとも、社員（特に若い人たち）は、面白いイノベーティブな仕事に邁進してゆく「場」が醸成されたきます。

「人を育てる」意識から「人が育つ」社会場をつくる『人財投資』が求められていると思います。

【チャートは語る】人への投資、企業価値左右：日本経済新聞

https://www.nikkei.com/article/DGKKZO63255740X00C22A8MM8000/

【きょうのことば】人への投資　人材「コスト」でなく「資本」：日本経済新聞

https://www.nikkei.com/article/DGKKZO63255630W2A800C2EA2000/