それは、我ままなのかリーダーシップなのか

「もっと我ままでいいと思いますよ」

とアドバイスされることがありますが、

それは『それほど気を使わなくても』が含んでのことです。
　
我ままであって我ままであってはいけない

と肝に銘じていなければ、間違いを犯します、それは道徳的な意味で。
　
たとえば、わが子はわが子なのですが、自分の「モノ」と思い、

時には自分の思い通りならないと悲しみや怒りを持つ…

『わが子を思ってのこと』？

わが子を思ってのことであれば、尚更自分の所有物なんてことにはならないはずですが、
愛情の故なのか何なのか、時に負の感情が生まれる。
　
わが子以外のところも出てきます、自分のモノだとの勘違いが。

会社もそうですね、人もモノもコントロールしようとする、

しかし、これが難しい…

リーダーシップの発揮なのか、我ままなのか。
　
何のための事業なのか

それは自分の欲のためのものなのか

社会に対するものだったのではないのか、

こう問いかければ、そこには迷いがないことを確認できます。
　
日常、現実の中に入ると、我ままとリーダーシップとの境界線が無くなる、
無くなっているのではないかと時々に感じる次第です。
　
『動機善なりや、私心なかりしか』

自分の胸に手を当てて問いかけます。
　







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