夕刊フジBLOGにて新・出世3原則なんてものが書いてました。
サラリーマンが会社で生き残る条件は業績をあげることではないそうです。
これは業績をあげる仕事=ハイリスクであるってことを前提として
ハイリスク・ハイリターンを説いてるわけですな。
で、新しい3原則がこれ
(1)都合の悪いことは“省略”
(2)業績は“誇張”
(3)ミスはさしさわりないまでに“変形” でいく。
キーワードは省略・誇張・変形
これって会社の膿みたいなどうしようもない人ですね。
でも出世していくためには、コレを実行すればいいらしいです。
なるほど、うちの会社の上層部と通じるものがあるな。
面白いのは、夕刊フジにリンクをはってる人の殆どが
「うちの会社も・・・」
と共通のコメントをしていること。
どの会社にも、膿があるみたいです。
一時期、内部告発がブームになったのは
出世欲に沈むことなく、自分自身が成すべきことを
知っている人がいたからでしょうね。
この出世3原則と対極的なのが前の上司。
上層部に噛み付いてばかりいたからかなり孤立してました。
ただ自分のミスを隠さず、変形せず、業績を誇張せずでした。
ま、折り合いのつけ方が下手だったけど
将来像としては出世3原則実行者よりも、前の上司だな。
サラリーマンが会社で生き残る条件は業績をあげることではないそうです。
これは業績をあげる仕事=ハイリスクであるってことを前提として
ハイリスク・ハイリターンを説いてるわけですな。
で、新しい3原則がこれ
(1)都合の悪いことは“省略”
(2)業績は“誇張”
(3)ミスはさしさわりないまでに“変形” でいく。
キーワードは省略・誇張・変形
これって会社の膿みたいなどうしようもない人ですね。
でも出世していくためには、コレを実行すればいいらしいです。
なるほど、うちの会社の上層部と通じるものがあるな。
面白いのは、夕刊フジにリンクをはってる人の殆どが
「うちの会社も・・・」
と共通のコメントをしていること。
どの会社にも、膿があるみたいです。
一時期、内部告発がブームになったのは
出世欲に沈むことなく、自分自身が成すべきことを
知っている人がいたからでしょうね。
この出世3原則と対極的なのが前の上司。
上層部に噛み付いてばかりいたからかなり孤立してました。
ただ自分のミスを隠さず、変形せず、業績を誇張せずでした。
ま、折り合いのつけ方が下手だったけど
将来像としては出世3原則実行者よりも、前の上司だな。
私が今、同じやり方でオーラル発表の準備をしているからでしょうか...?
研究者ってかなり膿みたいな人がいますが
(しかも税金を喰ってるんだからかなりタチ悪い部類)
私も気がつかない間にそうなっていたんだなあ。反省。
九州行きはいつになるんでしょう?
せっかくS,maeさんが奈良から東京に来て近くなったのに
勇気がなくてお会いできず、また離れてしまうのが
なんだか申し訳ないです。
技術の一つだとか・・・
私なんか、無い結果をあるよう見せて卒業したので
何とも言えません オハズカシイ・・・
にしても研究者の世界では日常茶飯事なんでしょうね
第一、仕事で扱おうとする薬ですが、
長所しか書いてないので、すばらしい薬だと
思う反面、「ホントかよ?」って疑いたくなります。
ま、薬に惚れ込まないと仕事にならないそうですが…
さて、九州行きは年内とのことです。
実際にウロチョロするのは年明けとか?
かな~りウンザリだけど、しばらくは関東を満喫します。
オフ会もやりましょうね!