UNIQLOから会計用語を学んでみる。

花見のシーズン。とあるスーパーのお弁当売り場担当のＡさんがお弁当を１００個仕入れました。花見のシーズンとあって、お弁当は昼前に売り切れて見事完売しました。「これなら週の目標である弁当５００個完売が達成できるぞ！」とＡさんは(￣ー￣)ニヤリッ。

ところが上司にこっぴどく怒られてしまいます。

なぜか？

弁当は昼前に完売。もしＡさんが弁当を２００個、３００個仕入れていれば昼過ぎからも売れたかもしれないからです。

これを機会損失って言うそうです。
【機会損失】
買い需要があり、売る側に売る意志があるにもかかわらず、売る側の都合で取引が成立しないことに伴う売り上げの減少を指す。具体的な追加費用が発生する事例は少ないが、売り上げが減ることから損失としてとらえる。企業の財務管理で用いられる用語。稼ぎ損ない、儲け損ないのこと。chance loss。

で、なぜこの話をしたか？
以前からＵＮＩＱＬＯ半袖のシャツＸＸＬサイズを狙っているのですが、ずっと売り切れのままなのです。ＵＮＩＱＬＯといって馬鹿にすることなかれ、クールビス対応とあって非常に涼しい上に丈夫。しかもお手入れも楽なので個人的に重宝しています。ＸＸＬサイズはネットだけの販売。ＸＬでも十分着れるのだけど、よりゆったりしたＸＸＬサイズが私は好き。ネクタイ締めたときも楽なんです。

これ程のファンがいるのに、ずーと売り切れなんです。半そでシャツのＸＸＬ。これって明らかに機会損失だと思うんだけどなぁ。ＵＮＩＱＬＯってマーケティングとかしっかりしてて、在庫管理とか上手なイメージだったけど、実際はどうなんだろ？なんとかしてぇ～なぁ～！