行政経営 決定権の帰属と決定 逡巡は最大の敵
〇決定権には、ケースＡ（決定権が個人に属する場合）と、ケースＢ（組織で決定する場合）とがある。ケースBにおいて、賛否両論がある場合には、現状維持のまま、結論を出さない場合がある。慎重に検討を行うことと結論を出さないことは別次元のことである。
組織におけるリーダーシップの要諦は、決断と実行と考える。
「逡巡は最大の敵」 . . . 本文を読む
信濃毎日新聞20140607から
〇29面 長電バス見直し・須坂屋島線 三木：公共交通として重要な路線。利用状況をみて対応策を考えたい。
〇30面 故小池千枝さんをしのぶコーナー 須坂市「世界の民俗人形博物館」が特設。教え子・コシノジュンコさん寄贈の人形などを飾り . . . 本文を読む
信濃毎日新聞20140607 13面
近藤誠一前文化庁長官・長野県文化振興事業団理事長…「(地域文化は）日常生活の中にあるため、地元では十分に価値が認識されていない」。「文化の潜在力を引き出すため、緩やかなネットワークができる環境整備につなげたい」
同面 谷川俊太郎さん・正津勉さんが対話 もお読み下さい。 . . . 本文を読む
須坂市産業活性化戦略会議 「論から行動」 須坂市産業活性化戦略会議（太田哲郎会長）は、須坂市の産業の活性化を図るため、農業、工業、商業、観光、福祉などの各分野の方にお願いして、2005年９月22日に設置しました。 この会議の特徴は、従前の審議会、協議会の「答申や提言」などとは異なり、戦略会議のメンバーがまず産業活性化のために、提言し、行動をおこし、多くの仲間や市民に活性化のための「共創」を広げていくための戦略的活動をすることです。 . . . 本文を読む
須坂市産業活性化戦略会議 「論から行動」 須坂市産業活性化戦略会議（太田哲郎会長）は、須坂市の産業の活性化を図るため、農業、工業、商業、観光、福祉などの各分野の方にお願いして、2005年９月22日に設置しました。 この会議の特徴は、従前の審議会、協議会の「答申や提言」などとは異なり、戦略会議のメンバーがまず産業活性化のために、提言し、行動をおこし、多くの仲間や市民に活性化のための行動を広げていくための戦略的活動をすることです。 . . . 本文を読む
須坂市文化財アクセスランキング
http://www.city.suzaka.nagano.jp/otakara/search/item.php?id=424
職員が作りましたが、よくできていて、楽しいです。 . . . 本文を読む
パネリストとパネラー 特定のテーマについて議論討論する形式の一つであるパネルディスカッションにおいて、主催者側から招かれ討論を行う人、などを指す語。 パネラーとも言うがパネラーは和製英語である。 . . . 本文を読む
朝日新聞 天声人語 「利他的精神実験」 20140506 から抜粋 http://tcat.easymyweb.jp/member/hiroken/default.asp?c_id=74172 ▼われ先に走るよりは、まわりとコミュニケーションを取りながら運転する ほうが、結果的に速くなる。車間距離を十分に取ることなどとともに、 道路の流れをよくするための知恵である。 ▼この実験は「利他的精神実験」と銘打たれている。西成教授が強調する のは、他のドライバーへの思いやりだ。目先のプラスばかりを追わず、 長期的視野を持て。情けは人のためならず。損して得とれ、とも。 頭ではわかっていても、なかなか実行できないところが凡夫の悲しさか。 三木…そんなに急いでどこに行く。そんなに急いでどれほど違う。馬車よゆっくり走れ . . . 本文を読む