これから、如何するの？

食生活改善推進員連絡協議会の総会に出席しました。

会員の高齢化が進んでおります。

新規加入者が少なく、退会者が後を絶ちません。

会員の減少が続いています。 昨年度から重点目標に「会員増加の推進」が掲げられております。

今年の目標にも引き続いて掲げられております。

具体的にどのような対策を施して来たのか？

そして、前年度の反省を踏まえて、今年の具体的対応策は？

質問したい事ですが、止めておきました。

対応が出来てない役員のその場限りの回答は聞くに値しないからです。

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食生活改善推進員になるためには、市町村が開催する

食生活改善に関する講座を受講しなければなりません。

長年それが続いております。

ところが近年、その講座を受講する人が激減しております。

募集人員の定員割れが続いてます。

民間企業ではその責任は許されません。

行政当局が合理化の一環として、

それが「ボランティア養成講座」に衣替えをしてしまいました。

それでも受講生が集まりません。

それが、新規加入者が限りなくゼロに近づいている実態です。

それでも、行政の担当部署にはその責任を問われることはありません。

その事に異論を唱える人はおりません。

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会員が昨年と比較し５０名減少してます。

今年度、どんなに努力しても会員の増加は望めません。

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独居高齢者の集いの昼食弁当作りボランティア

弁当を食べに来る人はこれから増える傾向にあります。

そして、弁当作るサイドも高齢化が進んでいます。

ヘルスメイトの新規加入者は殆どいない状態が続いております。

今まで、続けてきた活動にも限界を感じます。

これからは独居高齢者に手作り弁当を提供するボランティアから

独居高齢者だけでなく、一般を含めた食生活改善普及の料理作りに切り替えが必要です。

 

 

 

 

どうして？そうなってしまうの！

「募集定員だから」

「定員の枠を広げることが出来ないの？」

「無理だと思う」

割り切れない感情が残る。

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この話、最初からかみ合わなかった。

そして、最後までこんな有様。

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我が郷土に国指定の史跡が誕生しました。

「橘樹官衙史跡群」です。

この史跡群視察ウォーキングの企画がされました。

教育委員会の専門官をガイドに招いての企画です。

とても素敵な企画だと思います。

ただ、観光ガイドの仲間が参加費５００円を徴収し、

実施する内容です。

「誰が観光ガイドの仲間に頼んだの？」

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「シニアライフを生き生きと歩む会」は

地域交流仲間づくりを目的に

いろいろなイベントを毎月行ってます。

このウォーキング企画もその一環です。

会員が高齢化しているので、ウォーキング参加者が心配です。

史跡管理の専門官を招いて、郷土の国指定史跡の学習会に切り返しました。

地域交流イベントとして、出来る限り多くの参加者を募ることにしました。

「シニアライフを生き生きと歩む会」の活動が地域に浸透し、多くの仲間が出来てます。

この学習会に現在５０名の参加者がノミネートされてます。

そのうち４割が公園体操チームからの参加です。

まだまだ、声掛けが続きます。

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この学習会の延長線上に視察ウォーキングが企画されてます。

学習会の盛り上がらその関心度の高いことがわかります。

視察ウォーキングの参加者を募ったら、多くの申し込みがあることでしょう。

「定員がありますので、その時は抽選です。」

いろいろ事情があって、それが最も合理的な事と決めてしまっていることが

私の気に入らない事です。

いろいろ魅力ある企画作りに協力し、

更に多くの方に呼びかけ学習会を盛り上げてます。

そして、その先の視察ウォーキングへの参加も推奨もしてます。

その結果が、希望者への抽選漏れの知らせ役では納得できないのです。

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考えに考えた末に、学習会への参加のみに留め

ウォ－キングの参加の推奨は控えることとしました。

関心のある初参加の希望者の枠確保のため、

ウォーキング参加を保留することにしました。

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