80％がプレーイングマネージャー

数年前にお付き合いがあった川島章司さんの営業マネージャー向けセミナーに参加してきました。今回もタメになる話ばかりでした～。
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◆営業コンサル

川島さんは、営業関係のコンサルティングや研修を得意とする方。
6年前の東京勤務時代に少しお世話になっていました。
また川島さんの本は、営業やマネージャーへの正確で端的なアドバイスが満載ですので、よく参考にさせていただいていたんです。

その川島さんが、福岡でマネージャー向けのセミナーを開催されると聞き、楽しみにしていました。
参加してよかったです～。




◆80％

今回もタメになるお話がいっぱいでした！

最近、プレーイングマネージャーって多そうですよね。
マネージャーとして部下の育成と業績管理をしながら、自分にも個人目標が与えられているというもの。

マネージャーの仕事って大変です。
その上に、個人の営業目標まで持つって、ほんとに大変だと思います。
そのプレーイングマネージャーのいる企業は、なんと80％なんだそうです！

両方をきっちりこなす人って、ほとんどいなんじゃないかな・・・。
マネージャー自身の営業目標に気が行って、部下の育成なんかがおろそかになりそう。
いや～驚きますね。

プロ野球の話で恐縮ですが、選手兼任監督で成功した人はいません。
古くは中西、野村、江藤、最近では古田。

マネージャーはマネージャーに専任して、部下の育成と組織の業績管理に全力を傾けるのが本当だと思います。


◆ありがとう

久しぶりに川島さんの良い話を聴けてよかったです。
今日も、がんばりま～す！

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