３つと７回 －イキイキ職場を目指して４０－

無料会員制サイトＮＢ（日経ビジネス）オンラインに「デキる人の書く技術」という連載があります。一歩先を行くビジネスマンのためのワンポイントアドバイスなのですが、その中に「説得力を高めるには要点を３つにする」とありました。

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■朝礼での周知

毎朝、リーダーさんによる朝礼があります。
『●●、それと▲▲に気をつけてください。そういえば■■については・・・』。

赴任当初、リーダーさんたちの周知はこのパターンが多かったのです。
＜いったい、周知事項はいくつなの？　リーダーの話はいつまで続くの・・・？＞
これって、小学校の校長先生の講話と同じです。
聞いている方は、メモを取りながらも頭に入りません。


「人の頭に残るのは、３つです。
重要事項は３つに箇条書きにして、結論を先に周知しましょう」。


各グループの朝礼を歩きながら聞いていると、
＜おっ、少し変わったな＞
と感じています。

『周知事項は３つです。
１点目、●●
２点目、▲▲
３点目、■■。以上です。不明な点はありますか？』。

じわじわですが、実践できているリーダーさんたちが出現しましたよ。
いい感じです。


■７回

『７回聞けば、人は話の内容が頭に入り、自然と行動に移せる』
という話を聞いたことがあります。
＜本で知ったのか、よく訪問するブログで読んだのか定かではないですが・・・＞

というわけで、リーダーさんたちには
「重要事項は、日を変え、場所を変えながら７回周知してください。
１回や２回じゃ、周知したことにならないんだよ」
と話しています。

さて、リーダーさんたちはどうしているか。
これは、まだ実態をつかめていません・・・。


go go 右肩上がり！




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