有難いお客様

木曜日は静岡のお客様のところに行って来た。私の一番のお客様。今年は新年の挨拶がちょっと

遅かった。富士山、てっぺんにちょっと雲がかかってて残念だったな。

上は誰も一緒に行ってくれないから1人で工場3軒回る。社長・副社長・各工場長・他ご担当など。

どこに行っても皆親切で優しい。社内よりお客様の方がよっぽど気が楽だ。

今回は、今私がハマっているお菓子を各工場に。予約しておいて（夕方になれば売り切れになるので）

前日の夜に買って帰り、家の冷蔵庫に。翌日はあの保冷用のカバン？に保冷材も入れて持って行った。

賞味期限が今日までなので今日中に召し上がって下さいね。数も少ないから工場の皆様には数が

足りません。個人的に家に持って帰っていただいても・・と夫々に渡す。

社長は何かお返しと思われたのだろう。こんなものしか無いが・・・と頂き物でまだ封を開けたばかりで

美味しいかどうか判らないけれどと、お蜜柑をどっさり下さる。いや・・帰りは身軽で帰りたかったんだ

けれどと思ったが、断る訳にも行かず頂いて帰り、新幹線の中で１つ頂きました。有難い味がした。

 

こんなこともしたいあんなこともしたいと、まだまだ2年くらいは自動化無人化の仕事あるよと。

『あなたの会社と言うより、あなたじゃないとダメだからね』社長は仰る。嬉しいお言葉だが

いや～モノを造るのは私じゃないのですが・・・。皆が居ないとどうにもなりません。

まあ知り合えたことは運が良かった。タイミングが。しかし、ここまでの関係になったのは、

私の頑張りのお陰だと言って下さる。何社も逃げて行ったのにあなた逃げなかったものね、

諦めなかったものねと。

いや、私には逃げると言う選択肢が無いだけで。その感覚が分からないだけで。

でも技術やさんが、こんな難しいことムリっ！と言えばそれでおしまいだから。諦めなければ

ならないから。なので、皆のお陰よ。

お客様はお客様で、良い会社に巡り合えたと思って下さってるらしい。有難いこと。

3月・5月・7月と、3案件納期が控えている。遅れずに良いものをお納めしたい。頑張る。

勿論その他の仕事もね。

筋の通らないことはイヤ。アンフェアは許せない

腹立たしいことはまだある。

私は正社員じゃない。1人親方みたいなものだ。成功報酬型。自分が仕事獲って売って儲けて

ナンボだ。私と同じ雇用形態の営業は後2人居る。しかし彼らと私は今、待遇が違う。

私は交通費・宿泊費・雑費・接待交際費はすべて自前だ。1年前から。よく儲かっているからと。

元々は雇用時の契約はそれらは自前だ。しかし最初は何の売上も無いことから、全部持ち出しに

なって可哀想だからと言う温情で、しばらくは経費は請求しても良いと言うことで面倒みて貰った。

そして慣れて仕事も取れる様になって、もう自分で払いなさいと。それは当然と思うし、自分で

支払うことは勿論やぶさかではない。

しかし何が気に入らないかと言うと、後の2人はそれらを未だに会社に面倒見てもらっているのだ。

Ｋさんは私より先輩で、私が入社した時既に居た。Ｙさんは私の1年後に入った。

それも彼らは2人1組で仕事している。大の男2人が。まあＫさんは1人でも出来るだろうが、

Ｙさんは1人では無理。見積が作れないんだもの。パソコンが使えないんだもの。

某商社の役員まで行った人で定年後、人脈を買って社長が雇ったのだけれど、『あの人知ってる』

『あの会社知ってる』ばかりで、私に言わせりゃ、知ってる位なら誰でも言うわ。親しかったのなら、

行って仕事貰ってくれば？だ。社長にそう言うと『確かに、言うばっかりやなぁ・・』と笑ってたわ。

 

経理部長に今年から2人には私と同じように自前で払わせて欲しいと言った。公平じゃないと。

帰って来た返事は『制度変更は年度変わりにしようと思う』と。そこで私は反論。

私は一昨年の年末に、翌年の年初から自分で払う様に言われた。年度変わりでも何でもない。

何で違う？雇用形態が同じであれば条件・待遇も同じはず。なのに2人が、自分より優遇されて

いる（と自分は感じている）ことに納得がいかない。何で同じ条件にならない？おかしくない？

仕事が獲れる獲れないは勿論時期や運もあるだろうが、個人の努力や力量にも依る。

そこに差異があるのに（大いにあると自分は思っている）、結果だけを見てそれを考慮していては

いつまでたっても不公平が解消されない。1日も早く自分と同じようにして欲しい。

出来ないのなら、その理由を聞かせて欲しい。納得行く説明が欲しい。と。

 

私は筋の通らないことはイヤなんだよ。理不尽なことは黙ってられない。

しかしそれは社長の考えに依るのかも知れない。その場合、それで自分は納得出来るのか？

我慢出来るのか？我慢出来なかったらどうする？会社辞める？訴える？そこが問題ではある。

小さな会社なんだもの、社長の一存で、おかしいなと思うようなことでもまかり通るだろう。

その件も社内、知る人は知ってる。知ってる人は皆おかしいと言っている。だから納得行かない

返事の場合は、皆にぶちまけると言うこともありだ。おかしいでしょう？私より役に立ってない

人が私より優遇されているなんて有り得ない。少なくとも同じでなければ。公平でなければ。

フェアじゃないことは許せない。

ほんっとに私は今までの人生でも、そう言う場面では割を食ってばかりだよ。

又キレた相手からハラスメント。負けないけど

色々あった1週間だった。時系列に綴ってみようと思う。

先ず12日（水）は”大事件です！”　もうね、呆れて開いた口が塞がらないほどイヤになる。

自分担当の機械の搬入があった。アンカー打たなければならない程の大きな機械では無いし、

搬入に重機が必要と言うことも無い。自社のウイング車で型式の違う2台と付帯設備を輸送。

9時から荷卸ししているはずなので、10時前に部長と2人で客先到着。丁度空になったトラックは

帰るところ。

先週食事に行ったTさんに『お疲れ様。工場長（ご担当）の指示で入れてくれたのね』と言うと、

『どの人が工場長か判らない』と言う。『工場長に挨拶してないの？じゃあ誰の指示に従って

ここまでやったの？』と聞くと、『人がいっぱい居て、スーツ着ているパリッとした人が居て、

その人が門やシャッターやら開けてくれて、ごちゃごちゃッとしているうちに入れました』

はぁ・・・💧

私はＴさんに言う。『何で最初に挨拶しない？なんで担当の方を確認しない？判らなかったら

工場長はどなたか聞けばいい。名刺の交換もしてないの？もう1台の機械の担当Ｋさんは若い。

基本、責任者はメカ担当で、60歳のＯさんが居るけれど彼は電気やさん。2台の制御担当。

あなた頼りだったのに何をしている？もうちょっとしっかりしてよ。周りの人（お客様）は

口々に色々言うよ。言うことがＡさんＢさんＣさん、夫々違ったらどうする？誰の言うことを

聞けばいい？となるでしょ？でも聞かなければならないのは、うちの担当の方の話。

指示はご担当に従う。それをご担当が誰か分からないってどういうことよ・・・』

スーツ着ていた人と言うのは多分副社長だろう。

 

仕方ないので、工場長を探し挨拶して、済みませんがと現場に来てもらい（作業の手を止めて、

こっちがぞろぞろ行くより、来て頂く方が話が早いと思ったので）3人を紹介。その時もＴさんだけ

名刺持って無かった。何でやねん！

彼は諸々、ボクが悪い、済みませんと謝っていたが、もうちょっとピリッとして欲しい。

私は”注意した”つもりだった。

その後本社の副社長に挨拶に行くとやっぱり、門やシャッターを開けて下さったのは副社長だった。

挨拶の後、工場に又戻ると言うと副社長が送って下さった。なので、副社長にも3人を紹介し挨拶

させた。その間部長は何してた？他の電話ばっかりだね。

 

昼になり、部長は次のアポがあるので先にタクシーで出た。3人と私は昼食に行くのにＫさんの

車に乗る。その時まで私は3人に昼食で大したことないけれどご馳走しようと思っていた。

ところがだ。車に乗るなり60歳の電気のおっさんＯが突然キレた。『駅まで行くのに何がタクシー

じゃっ！歩いて行けっ！こんな距離』そして私に向かって『何で客の前で社内の人間怒るんじゃ！？

何考えとんじゃっ！』と、後ろの席から掴みかからんばかりの勢いで、私に暴言。

ヤ〇ザか？酔っぱらってるん？

私は『何でそんな大声で怒鳴るんですかっ！私はＴさんに怒ってはいない。注意しただけです。

第一周りにお客様は居なかった』と。すると『ちょっと離れたところに居った。聞こえとる。

お客さんの前で社内の人間怒るのはカッコ悪いやろっ！えー加減にせーよっ！』と。

えー加減にせんとアカンのはあんたの方だよ。

そのせいで食事中はシーン・・。ＴさんはＯに見えないように、私に手を合わせるジェスチャーで

済みませんと謝る。我慢してるよと私。はらわた煮えくり返ってたけど。

私は後でＴさんに確認。私は怒ったか？と。Ｔさんはいいえと。注意されただけだと思ってますと。

私はＴさんには『もーおっ、頼りにしてたのにしっかりしてーや、頼むよ』と言ったよ。だから

怒ってると言うイメージではお互い無かった。

 

やられっ放しでは済まない。自分からいじめたり煽ったり仕掛けたりケンカ売ったりは無いけれど、

やられたらやり返す。黙ってるものか。お返ししなければ相手に失礼だ。売られたケンカは買わねば。

私の逆襲が始まる。

Ｔさんに、今日のあのＯの異常さは会社に報告する。あれは完璧な言葉の暴力で暴言でハラスメントで、

何で私があんな思いをしなければならないか意味分からない。がしかし、Ｏの異常さを報告するには、

必然的にきっかけを話さなければならない。Ｔさんのことも話すことになるけれど了解してくれるか？と

聞いた。彼は結構ですと。Ｏさん、最近おかしいんですよ。出荷前、社内で調整している時も自分も何度

ボロカスに怒られたか判らない。すんごい勢いで怒り出すんでねと。ふうん、既におかしかったのか。

 

部長と社長に、あのヤ〇ザまがいのおっさん、何とかしてくれと話した。顔も見たくないので、

用事無い限り、もう会社には行かないと。そしてＴさんを責めないでやって欲しいと。

しかし、社長の答えはやっぱりね、思った通りだ。そもそもはＴがちゃんとやらんからだと。

結局そこへ行くんだね。いやでも、私はそこじゃない。キレたＯを何とかしてくれいっ！

月曜日にメカと電気の部長集めて話すると。Ｏにおとがめは無いんだろうな・・・。

私は静かじゃないから、言われやすいんだろうけれど、何でこんな目にばかり遭う？

Ｏは相手が私じゃなくてもあそこ迄暴れたか？っちゅー話よ。舐められてるよね。

思い出しただけでムカムカする。

経理の請求書の件や取説の件など、意見箱に私が提案したものが即採用になった。

社長には、少しでも良かれと思って、会社の為にと思ってやっているのに、何でこんな仕打ち

受けないといけないんですかっ！？と。腹が立って仕方ない。

ちゃんと決着付けてくれないと、全社に暴露するから。覚えていろよと言う気持ち。