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韓国仮想通貨が暴落中で韓国ウォンも急落しています。

2021-08-07 18:16:51 | 日記

 

韓国仮想通貨が暴落中で韓国ウォンも急落しています。

韓国仮想通貨が暴落中で韓国ウォンも急落しています。韓国経済は今、危険な状態(デフォルトの危機)に有ると思いますか?

補足

取引割合が20位までの通貨について、背景にある経済活動に比べて通貨取引額がどの程度であるかみてみよう。
 
まず通貨発行国・地域のGDPに対する通貨取引額の比率である。


ウォンは下から5番目の8.1%であり、この比率が10%未満の通貨は、ウォンのほかに、2.0%の元(中国)、3.9%のルピー(インド)

通貨発行国の1日当たりの貿易額(2018年のウィークデイ平均基準)に対する通貨取引額の倍数をみると、

ウォンは30倍と、元(中国)の17倍よりは大きいものの下から2番目であり、米ドルの371倍、円の199倍より相当程度小さい数値となっている。

ウォンの取引額が少ない理由は、韓国域外でのウォンの取引が制限されているからであり、域外では差益決定先物為替取引がなされているだけである。

半導体メモリーや液晶などでは世界でも大きなシェアを持つ韓国も、その通貨は韓国域内で取引されるローカルカレンシーに過ぎない。

ウォンの取引額は小さいため、資本の取引に影響を受けやすく、価値も変動しやすい。急激な資本流出が起こり短期間のうちにウォンが大量に売られた場合、ウォンが急落することとなる。

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shu******** さん

質問日:2021/07/09

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ベストアンサーに選ばれた回答

仮想通貨の暴落と関連して、対ドルウォン相場もウォンが急落しているということですか。

チャート見ましたが、これは韓国銀行の水鉄砲ですかねえ。

あそこは外貨準備の粉飾をしているから、実をいうと「日銀砲」のような大規模介入はできない。実弾(ドル)がないから。

余談はさておき、結論からいうと、韓国はデフォルト状態であるが、デフォルト宣言はしていないというところかと。

デフォルト状態というのは、韓国政府は日本政府が供与した借款が未返済状態であり、いつ即時全額一括返済を求められるかで、デフォルト宣言を出さざるを得なくなる状況。

先進国であるならば、政府借款自体がそもそもあり得ないし、また未返済というのもあり得ない。

国がデフォルト宣言出すと、韓国の場合は外貨準備高嵩上げのために売っているドル建て外平債(外国為替平衡基金債券)が売れなくどころか、債券市場で暴落か償還請求かで、一瞬にして外平債が紙くずと化すから。

さらに、外貨準備高の大宗を占めるジャンク債は無価値なもので、それを額面で計算しているから、立派な粉飾。

時価で再計算すれば、4000億ドルと公称している外貨準備は半分未満となる。

現在の韓国の経済状況で、米国ドルを貸してくれる金融機関はほとんどなく、また韓国輸出入銀行がドル建て私募債を発行して、三星や現代に強制購入させるんじゃないかな、米韓為替スワップ返済資金確保の時のように。

なんかリーマンの時のサブプライムを想い出しましたなあ。格付機関がAをいくつも並べていたのが、突然吹っ飛んだことを。

韓国政府も苦労するねえ。

慰安婦徴用工の偏向司法と最低賃金改定と反日不買運動で、韓国から外資は撤退しまくって、失業者を生産しまくっているし。

労働組合は暴走して、さらに製品製造効率を下げて、失業者の生産効率を上げているだけだし。

その失業者はなけなしの貯金かサラ金からの借金で、不動産市場と株式市場にカネをつぎ込んでバブル状態にしてしまうし。

利息制限が導入されて、今後は貸し渋りや貸し剥がしが出現しそうだし。

そうなると市場に流れていた資金が一斉に引き揚げられてバブル崩壊だし。

外資が資金引き揚げたら、韓国の外貨準備は急速に目減りするし。

米韓為替スワップでドルを借りても返済資金を確保するのは難儀だし。

今度は三星や現代も輸出入銀行債券購入しそうもないし。

米国債担保にドル借りたら、外平債の担保が無くなってしまうし。

外平債の担保がなくなれば、大暴落で償還不可能だし。

韓国政府は重い腰を上げてデフォルト宣言。

債券はすべてパーになり、韓国内で倒産激増。

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回答日:2021/07/10


家計の金融資産残高1946兆円、コロナ下で過去最高に

2021-08-07 18:01:23 | 日記

家計の金融資産残高1946兆円、コロナ下で過去最高に

津阪直樹
 
写真・図版
日経平均株価は今年2月15日、約30年6カ月ぶりに終値で3万円台をつけた=

東京都中央区

 日本銀行が25日発表した資金循環統計(速報)によると、今年3月末時点の家計の金融資産残高は前年同期比7・1%増の計1946兆円で比較可能な2005年以降で最高だった。

新型コロナ禍で消費を控える傾向が続くなかで株価が上昇し、資産が増えている。

 過去最高だった昨年12月末時点の1933兆円を上回った。

この間、東証1部全体の値動きを示す東証株価指数(TOPIX)が8%上昇した影響が大きいと日銀はみる。前年3月末と比べても「投資信託」「株式等」がいずれも30%超増え高い伸びを示している。

 金融資産の5割強を占めるのは「現金・預金」で、前年より5・5%増えた。

コロナ禍による外出自粛のほか、一律10万円の「特別定額給付金」などが増加に寄与したとみられている。

 コロナ対応の借り入れ増や株価上昇の影響で、金融を除く企業が持つ金融資産も1247兆円となり、過去最高を更新した。

家計、企業部門が金融資産を増やし、全体として資金に余裕が出ている一方、コロナ対応の相次ぐ経済対策で財政赤字を拡大させた政府は大幅な資金不足に陥っている。

3月末時点の資金不足は53・2兆円で、過去最悪だった。

(津阪直樹)

 

 
 
 

コロナ禍が証明した国家財政の真実-日本の財政破綻はあり得ない

2021-08-07 17:34:40 | 日記

コロナ禍が証明した国家財政の真実-日本の財政破綻はあり得ない

 このコロナ禍をきっかけに、遂に多くの人々が持つ常識を根底から覆すような国家財政の真実が証明されてしまいました。

私は決して経済や税務の専門家ではありませんが、これまで地区医師会や大阪府眼科医会の経理、自身の診療所の経営に携わった経験から財政収支=貸借対照表(バランスシート)のことは多少分かっているつもりです。

皆さんもプライマリーバランス(PB)という言葉をご存じと思いますが、これは国や地方自治体の基礎的財政収支を表す言葉です。

財務省のホームページには「プライマリーバランス(PB)とは、社会保障や公共事業をはじめ様々な行政サービスを提供するための経費(政策的経費)を税収等で賄えているかどうかを示す指標です。

現在、日本のPBは赤字であり、政策的経費を借金で賄っている状況です。

この日本の財政の状況を家計にたとえると、毎月、新たな借金をして、給料収入(税収等)を上回る生活費(政策的経費)を支出している状況です。

2020年度当初予算の国の一般会計歳入102.7兆円は、

(1)税収等と(2)公債金(借金)で構成されています。

現在、(1)税収等では歳出全体の約2/3しか賄えておらず、残りの約1/3は、(2)公債金(借金)に依存しています。

この借金の返済には将来世代の税収等が充てられることになるため、将来世代へ負担を先送りしています。

(1)「税収等」:所得税、法人税、消費税等の税による収入とその他の収入(2)「公債金」:歳入の不足分を賄うため、国債(借金)により調達される収入」、

また「我が国の2020年度の一般会計第2次補正後予算で考えてみると、政策的経費とは、歳出総額から国債費を除いた136.2兆円、税収等とは、歳入総額から公債金を除いた70.1兆円であり、PBは66.1兆円の赤字になっています」と記載されています。

財務省は財政均衡、PBの黒字化を宿願としてきました。そして大多数の国民はこれが正しいと信じこまされてきました。

確かに家庭では所得、医師会や自治会などでは会費、会社や企業においては営業利益、地方自治体なら市県民税や地方交付税などの収入があり、その範囲内で予算を組んで支出するというのが一般的な常識です。

ところが家計と貨幣発行権という権力を有する国の財政は同じわけがないはずです。

しかし財務省はわざわざ太字や下線を使ってまでして印象操作を行い、国民に巧みな刷り込みを行っています。

財務省は「国は国民から税金を集めて、そこから支出している。足らない分は国債という借金で賄い、その公債金は国民の借金であり、将来国民が返さなければならないものだ。

そして公債金(赤字国債)が膨らむと国家財政は破綻して大変なことになる。

だから国民の税負担が重くなっても仕方がない」というあたかも国家財政も家計と同じかのようなレトリック(巧言)で国民を煽ってきました。

そして政府は安定財源とか社会保障のためとか将来へのツケを回さないとか様々な理由をつけて消費税を導入し、さらに引き上げ、国民の税負担を増やしてきました。

ところが一方で

「税収は国の財源ではなく、税収と予算は別ものである。国債は政府の負債であって国民の借金などではなく、最終的には政府の子会社で貨幣発行権を持つ日本銀行が引き受ければ返す必要がない」という見方があるのです。

果たしてどちらが事実なのでしょうか。

この見方が事実であるということを理解すればすべてのものの見方が変わってくるといっても過言ではありません。

これは「国民生活の安全保障」にも位置づけられる医療の財源問題や「医療費亡国論」にも直結する極めて重要な問題なのです。

さて赤字国債で支出されたお金は一体どこに行くのでしょうか。

これらはすべて「国民の所得」となっていることは現に黒田日銀総裁も国会答弁で認めています。

つまり国の赤字は国民の黒字です。

「国の借金」は「政府の負債」であって決して財務省やマスコミが喧伝しているような「国民の借金」ではないのです。

つまり真実は逆で「国民の所得」なのです。

従って「国の赤字を解消する」ということは「国民の所得を税金で吸い上げて国民を貧乏にする」のと同じことになるのです。

国と日銀は連結決算で、政府は日銀に返金する必要もなければ、ましてや国民が返す必要などないというのです。

確かに我々はかつて過去に生じた国の借金を返済した覚えなど一度もありません。

明治時代以降の国の負債総額は積もりに積もって現時点で優に1000兆円を超えていますが、今、仮に彼らの言うところの国家の財政破綻を救うために国民の預金や資産でこれをすべて返済したとしましょう。

その結果、国民全体は極貧になり、それと引き換えに日銀の資産が増え、政府の負債総額はゼロになりますが、一体それで何が変わり、誰が喜ぶのでしょう。

国民は「国が助かって良かったね」とでもいうのでしょうか。

全国民が貧乏になり不幸になっても財務省の役人は国の財政が健全化したと喜ぶのでしょうか。

よくよく考えると国家の負債を返済することに一体何の意味があるのかと思わざるを得ません。

財務省や国の御用経済学者は「赤字国債が膨らむとハイパーインフレになり、長期金利が高騰し、最後は国家財政が破綻して将来世代の負担になる」などと反論します。

しかし、彼らにとって大変不都合なことに、今回のコロナ禍で日本の財政出動は約230兆円に及び、112兆円を超える膨大な新規国債を発行したにもかかわらず、経済はデフレのままでインフレ率はマイナス、長期金利は上がるどころか支出に反比例して下がり続け、国家財政は破綻する気配すら全くないということが図らずも証明されてしまいました。

現にコロナ禍での財政支出は日本だけのことでなく、米国は約320兆円をも超える巨額の財政出動に踏み切り、世界中で総額1400兆円あまりもの支出が行われています。

もし既存の主流派経済学が正しければ、世界の主要国のほとんどの国が軒並み財政破綻を起こすはずです。

しかし、実はコロナ以前から日本以外の主要各国は政府主導で財政赤字を厭わずに積極的な財政支出を行い、見事にその額に比例してGDPが伸びているというデータもあるのです。

そもそも国家財政の破綻とはどういうことなのでしょうか。

これは国が対外債務を払えない(デフォルト、債務不履行)状態に陥るということです。

過去には1987年のブラジル、1998年のロシア、2001年のアルゼンチン、2015年のギリシャなどの例がありますが、いずれも自国通貨建てではなく基軸通貨のドル建ての負債を抱えていた例が当てはまります。

この中ではギリシャのみが例外で、ギリシャは国際通貨基金(IMF)に対してユーロで返済できなかった初めての例となりました。

つまり自国対外債務が黒字であり、自国通貨建ての債務であれば中央銀行が自国通貨を発行すればそれで解消できるのです。

日本なら国の借金は国の子会社であり貨幣発行権を有する日本銀行(政府は日銀の株式の55%を保有している)が債務を引き受ければ済んでしまいます。

日本は現在、世界一の対外収支黒字国です。

つまり国民からその分を税金で吸い上げる必要など全くなく、そのことで日本の国家財政が破綻することなどありえないのです。

では地方自治体はどうでしょう。

過去に夕張市が財政破綻したことは有名ですが、地方自治体の財源は地方税や国庫支出金、地方交付税などであり、支出が上回り、債務不履行状態になれば財政破綻することは実際にあり得ます。

地方自治体は貨幣発行権を持っていないからです。

政府が通貨発行権を持つ日銀と一体であることとは決定的な差です。

しかし例えば地方発行債を日銀引き受けにすれば財政破綻はなくなるという理屈は十分にあり得るのです。

国が地方自治体の財政を助ければ済むのです。

もちろん国債発行による国の財政出動は際限なくやってよいというわけではありません。

これは経済の需要と供給の関係によります。みんなが物を買いたいけれど、物が足りない、つまり需要が大きくて、供給が不足しているために物価が上昇するのがインフレです。

逆に、みんなが物を買わない、物を作っても売れない、つまり需要が落ち込んで供給が過剰になっているのがデフレです。

国による財政出動はインフレの時は行う必要はありませんが、デフレの時には2%程度の適度なインフレになるまで行い、景気を刺激する必要があるのです。

つまり「財政収支の均衡」や「PBの黒字化」ではなく、この「需給バランスの舵取り」こそが政府の本来の重要な役目であり、必要な財政政策というわけです。

ここに来て新聞もテレビも全く報じないこれらの事実を理解する人々が徐々に増えてきているように思います。

日本以外の主要先進国はすべて積極財政によってGDPを増やし、日本のみが1996年の橋本内閣による構造改革以来の緊縮財政により20年以上もデフレ状態が続き、経済不況でGDPが伸び悩んでいます。

然るに財務省は「我が国の債務残高はGDPの2倍を超えており、主要先進国の中で最も高い水準にあります」などとやはり太字でアピールしていますが、日本以外の主要先進国が大幅にGDPを伸ばしている中、日本のみがGDPを伸ばせずに低迷しているのですから対GDP比でみれば日本だけ比率が高いのは当たり前です。

これも財務省の確信犯的な印象操作なのではないでしょうか。

こうなると財務官僚や多くの主流派経済学者がこぞって否定する経済理論であり、「インフレにならなければ財政赤字の膨張は問題ない」とするステファニー・ケルトン米ニューヨーク州立大教授の唱える現代貨幣理論(MMT)は正しいと思わざるを得ません

橋本内閣以降、政府の緊縮財政政策は後に民主党への政権交代があっても全く関係なく、過度にインフレを怖がる財務省の主導の下で行われてきました。

この誤りを指摘し、論ずるマスコミも皆無のまま主要各国の中で日本のみが20年以上デフレから脱却できず、GDPが伸び悩んでいることは紛れもない事実です。

そのような苦しみの中で追い打ちをかけるようにコロナショックに襲われたわけです。

MMT否定論も目にしましたが、経済学の素人には今一つ理解できません。

しかし世界中で問題になっている格差拡大の現実をみると、果たして今の主流派経済学が正しいといえるのか非常に疑問です。

MMT否定派は自分たちが今までしてきた論理や主張がすべて否定されることになるので認めたくないのは当たり前です。

単に保身に走っているだけなのです。

しかし、世界経済の動向をみると、日本以外の主要各国は表立っては言わないものの、米国のFRBや国際通貨基金(IMF)幹部の発言をみると、MMTが少なくともある程度正しいことを認めている節が見て取れるように思います。

消費税の増税に追い打ちをかけるかのようにコロナショックに襲われてデフレが一層深刻化し、多くの国民が困窮しているピンチの今だからこそ、多くの国民がこの真実に気づいて声を上げ、財務省に洗脳された政治家たちを目覚めさせ、緊縮財政から積極財政政策に転換させねばならないと思います。

デフレを脱出し、適度なインフレに向かえば企業の投資も増え、景気が上向けば確実に税収も増えるのです。

そもそも貨幣とは何なのか、租税の役割は何なのか、という議論はまたの機会にしたいと思います。

 

行くところまで行かないと、この国は変わりません

2021-08-07 17:11:37 | 日記

行くところまで行かないと、この国は変わりません

ベストセラー『10年後に食える仕事 食えない仕事』を書かれた渡邉さんに、
今日はぜひ、2030年の「食える仕事 食えない仕事」について忌憚のないご意見を伺えればと思っております。

写真1

 まず大前提からお話ししますが、2030年の仕事については「国家財政の破綻」を抜きにして語っても意味がないと思います。

『10年後に食える仕事 食えない仕事』は、グローバル化によって日本人の働く環境にどのような影響が出るかを語った本です。

グローバル化による影響が伝わりにくくなってしまうため、ここにはあえて財政破綻の影響は加味しませんでした。

しかし実際は、このままでは国債暴落による財政破綻が起きることは確実です。

その場合、日本人の働く環境が財政破綻の影響を大きく受けることは間違いありません。


 国債暴落とその顛末について、私は2011年に、週刊誌にシミュレーション小説「老人が泣き 若者は笑う」を発表しました。

その小説では2013年に国債が暴落することになっていますが、今は、東京五輪が開かれる2020年までは財政出動により暴落は起こらず、Xデイは2021年にやってくると考えています。
 

現在、国の借金は1000兆円を超えており、絶え間なく増え続ける利子の他に、財政赤字によってここ2、3年は毎年40兆円ほどが積み上がっています。

今後もしばらくは同程度の赤字が続く見込みですから、消費税を仮に10%にしても到底プラスにはなりません。

少子高齢化がさらに進みますので、GDPが増えて税収が上がることも考えにくい。

このままではいずれ間違いなく日本国債は信用を失い、私が小説に書いたように暴落して国家財政を破綻させます。


 これを防ぐには、政治による抜本的な制度改革が必要ですが、私は、日本の政治家は改革を遂行できないと踏んでいます。

。なぜなら、自民党も民主党も長年にわたり、大きな改革を何一つ成し遂げられなかったからです。

唯一の大改革だったはずの郵政民営化ですら見直されました。

ほとんど実績をあげていない政治家たちを、私は信じることができません。

「働く」ということでいえば、雇用改革によって正社員の既得権を崩さなくてはいけませんが、少なくとも財政破綻まで正社員制度も維持されたままになるでしょう。


 改革が進まない以上、破綻は必至です。

本当に日本を変える政治家が現れるのは、破綻の後になるでしょう。

この国は、行くところまで行かないと決して変わらないと思います。


 じわじわと訪れるグローバル化と突然やってくる財政破綻。

2030年の「働く」をお話しする際には、どちらも無視することはできません。

最も困るのは公務員と銀行員、そして高齢者です

大変ショッキングなお話から始まりましたが、渡邊さんのおっしゃるように本当に財政が破綻したら、
一体、日本の「仕事」はどうなるのでしょう。

 環境が激変するのは、当然ながら国から給与が支払われている公務員です。

大規模な解雇などは考えにくいですが、給与は大幅に削られることになるでしょう。

長い間、公務員は一番人気の仕事でしたが、破綻後は一気にその地位から転落するのではないかと思います。


 それから、メガバンクをはじめとして国債を大量に買っている国内金融機関が相次いで倒産し、外資系企業に買収される確率が高いです。

このとき、スキルの高い営業やプロジェクトファイナンスの専門家などスペシャリストは再就職できると思いますが、従来はエリートとされてきたゼネラリストはリストラの対象になりかねません。


 最も悲惨なのは高齢者です。

年金の支給額が急減し、国内金融機関にある預金は保護される1000万円以上は戻ってこないでしょう。

困窮する高齢者が増えることになると思います。

ただ、現代日本は住宅以外の生活コストは安いので、持ち家のある人たちは何とか生活できるのではないでしょうか。

問題は住宅のない人です。

仕事に就けたとしても低賃金でしょうから、それで生活できるかどうか。

多くの高齢者が、路上生活者となったり、田舎の廃校などで集団になってギリギリの生活を送るといった事態に陥りかねません。

そうならないために、今から預金は外貨預金に変えるなど、できる限りの防御策を施すべきです。

意外なことに、財政破綻は「製造業復活」の引き金にもなります

お話を伺っていると、気持ちが暗くなるばかりです。

財政破綻後、何か明るい話題はないのでしょうか。

写真2

 円安による輸入品価格の暴騰と、財政赤字を穴埋めするために日銀が円を大量に印刷することで、間違いなくインフレが起きると思われます。

不況下のインフレ、スタグフレーションです。

どのような仕事に就いている人も、実質的な給与の低下など、多かれ少なかれネガティブな影響を受けることになります。

リストラ・減給なども頻繁に起きるでしょう。

しかし、それ以上の事態に発展する可能性は低いと思いますし、インフラ系企業に勤める人々など、これまでどおりの生活を保てる人も一定数いるはずです。
 一方で、意外なことに景気のよくなる業界もあります。

輸出産業です。

財政破綻は極端な円安を引き起こしますから、国内生産比率が高く輸出量の多い製造業などは、劇的に業績が改善する可能性が高い。

その筆頭は自動車メーカーです。

財政破綻は、「製造業の復活」の引き金にもなるでしょう。

これらの企業の好業績によって、日本の景気は多少持ち直すはずです。

それにしても、日本の製造業の復活が日本の財政破綻と表裏一体とは、実に皮肉なことです。

インタビュー:古野庸一

渡邉正裕氏プロフィール
株式会社MyNewsJapan 代表取締役社長 編集長 ジャーナリスト
慶應義塾大学(SFC)卒。日本経済新聞記者、日本アイ・ビー・エムのコンサルタントを経て、2004年、ジャーナリズムに特化したインターネット新聞社MyNewsJapanを創業。自らもジャーナリストとして雇用・労働問題を中心に“企業ミシュラン”シリーズの執筆を続ける。著書に『若者はなぜ「会社選び」に失敗するのか』『トヨタの闇』『35歳までに読むキャリアの教科書』などがある。