写真はコーチング手法を活用して取り組む勉強会の有志です。
午後7時~21時と会社が終了後にの駆けつける仕組み。
それだけに参加者も真剣で討議もはずみます。
今回も参加者の職場の生の課題を取り上げ、その解決策を皆で知恵をだして提案するもの。
今回のテーマは強い生産現場の良さをさらにどう横展開しノウハウの共有や蓄積をするか。
1人が平均3~4項目の提案をしたため相当数のアイデアが集約。
その中から事例提示者が特にピッタリきた提案を選んで紹介するもの。
今回事例提示者が選んだベストQは職場の各位の価値観を再確認し共有する仕組みを提案したもの。
勉強会は職場のベクトル合わ等迫力があり、幅広いアイデアがもらえるので事例提示者も満足。
終了後の懇親会も延々と続く盛り上がりがあり皆満足。
最近は朝や終了後の自主勉強会がはやりとか?あなたも自主勉強会等に参加していますか?
午後7時~21時と会社が終了後にの駆けつける仕組み。
それだけに参加者も真剣で討議もはずみます。
今回も参加者の職場の生の課題を取り上げ、その解決策を皆で知恵をだして提案するもの。
今回のテーマは強い生産現場の良さをさらにどう横展開しノウハウの共有や蓄積をするか。
1人が平均3~4項目の提案をしたため相当数のアイデアが集約。
その中から事例提示者が特にピッタリきた提案を選んで紹介するもの。
今回事例提示者が選んだベストQは職場の各位の価値観を再確認し共有する仕組みを提案したもの。
勉強会は職場のベクトル合わ等迫力があり、幅広いアイデアがもらえるので事例提示者も満足。
終了後の懇親会も延々と続く盛り上がりがあり皆満足。
最近は朝や終了後の自主勉強会がはやりとか?あなたも自主勉強会等に参加していますか?