来年の異動時期を迎え、これまでになく悩みが多い。
ベテラン課長を本人の希望も踏まえ、異動させようと考えているが、その補充をどうするか!
昨日までに、彼を異動させることにつき、社内の了解を取ったが、次は補充をどうするか?
それで悩んでいたところへ、今日、移動中に、彼の後任に、と考えていた課長を別のところに異動させるべき、との指示がきてビックリ。
冗談でしょ!?・・・と言っては見たが、先方も新幹線の中。
細かい話もできず、とりあえず検討します、と回答。
オイオイ、この先一体どうやって今後の仕事に対応してゆけばいいのか?ますます仕事量が増えていく中、二人もベテランが抜けてまともに課題に対応できるのか?
昨年分社したばかりの会社だが、そうそう親会社から人は来ない。かといって、外部からそんなに簡単に人は採用できない。
結構難しい仕事であるし、親会社との連携も簡単では無い。
はてさて、どう対応すべきか?
昔から若い人を育てては他に引き抜かれてきたことをこの年になって改めて感じるとは!
これが我が宿命か!
今日はグチである。
ベテラン課長を本人の希望も踏まえ、異動させようと考えているが、その補充をどうするか!
昨日までに、彼を異動させることにつき、社内の了解を取ったが、次は補充をどうするか?
それで悩んでいたところへ、今日、移動中に、彼の後任に、と考えていた課長を別のところに異動させるべき、との指示がきてビックリ。
冗談でしょ!?・・・と言っては見たが、先方も新幹線の中。
細かい話もできず、とりあえず検討します、と回答。
オイオイ、この先一体どうやって今後の仕事に対応してゆけばいいのか?ますます仕事量が増えていく中、二人もベテランが抜けてまともに課題に対応できるのか?
昨年分社したばかりの会社だが、そうそう親会社から人は来ない。かといって、外部からそんなに簡単に人は採用できない。
結構難しい仕事であるし、親会社との連携も簡単では無い。
はてさて、どう対応すべきか?
昔から若い人を育てては他に引き抜かれてきたことをこの年になって改めて感じるとは!
これが我が宿命か!
今日はグチである。