事業のスピードに組織が追い付いていない

私には、事業、ビジネスで迷った時に相談できる方がいます。

いわゆるメンターです。

私とは違う視点からアドバイスをくれます。

とてもありがたい存在です。


その恩返しに、恩送りにと、

まだまだ力不足ではありますが、

若い経営者の方々の相談相手、メンターになっています。

　
そうした中、共通点がいくつかあります。

たとえば、事業の成長スピードに組織が追い付いていないということです。

事業は成長、ぐんぐん伸びている、

だから人も採用し増員・増強、

さらに成長が加速する、


しかしあるところまでいくと

事業は依然成長しているものの

「あれ？何かおかしいぞ」

と感じる時が来ます。

最初に気づく・勘づくのは、やはりトップです。
　

忙しいから人を入れるけども、

定着しない

思いが共有できていない

指示待ち状態

危機感の不足

言い出したらキリがない…
　

それでも組織は動く、事業は成長している

しかし、なんか違う
　　
私も経験してきました。

そんなの関係ね～でいくのか

何のための事業、ビジネスだったのか

迷いもあり、不安もあり、

失う恐れも出てくる…


様々な感情が入り乱れます。
　　
長くなりましたのでこの辺にしますが、

人との関係性抜きでは事業は成立しません。

企業は人なりです。
　






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