7月に、若手の全社一斉異動があってからちょうど1ヶ月。
私も事務屋から営業屋へと社内転職をしてちょうど1ヶ月だ。
思うのは、自分が営業屋として何に喜びとかプライオリティを感じるか、ということと、会社が営業屋に何をプライオリティとして求めているか、のギャップだ。
【問1】
営業のAさんは、原価が50円の商品を100円で10000個売った。
販売件数は10000件。稼いだ粗利は500000円。
営業のBさんは、原価が50円の商品を80円で10000個売った。
販売件数は10000件。稼いだ粗利は300000円。
あなたが社長なら、どちらによりよいボーナスをあげますか?
【問2】
営業のAさんは、原価が50円の商品を100円で10000個売った。
販売件数は10000件。稼いだ粗利は500000円。
営業のBさんは、原価が50円の商品を80円で15000個売った。
販売件数は15000件。稼いだ粗利は450000円。
あなたが社長なら、どちらによりよいボーナスをあげますか。
私も事務屋から営業屋へと社内転職をしてちょうど1ヶ月だ。
思うのは、自分が営業屋として何に喜びとかプライオリティを感じるか、ということと、会社が営業屋に何をプライオリティとして求めているか、のギャップだ。
【問1】
営業のAさんは、原価が50円の商品を100円で10000個売った。
販売件数は10000件。稼いだ粗利は500000円。
営業のBさんは、原価が50円の商品を80円で10000個売った。
販売件数は10000件。稼いだ粗利は300000円。
あなたが社長なら、どちらによりよいボーナスをあげますか?
【問2】
営業のAさんは、原価が50円の商品を100円で10000個売った。
販売件数は10000件。稼いだ粗利は500000円。
営業のBさんは、原価が50円の商品を80円で15000個売った。
販売件数は15000件。稼いだ粗利は450000円。
あなたが社長なら、どちらによりよいボーナスをあげますか。