市役所の星☆☆☆

本市には、霞ヶ関等へ毎年、職員を研修にいかせております。
選抜の方法は、各部からの推薦でありますが、部の方針としては各課推薦をさせた後、取りまとめてから部推薦を決めるというものであります。
ですから、課推薦は、場合によっては課長の判断だけという場合もあれば、希望者を募るという方法もあります。
前者の方法だと、管理職としての的確な判断の下、好人物が選ばれる反面、管理職の都合で出したくなければ断ることが出来ます。
後者の方だと情報が公開される分だけ公平な取り扱いができますが、推薦しにくい人物が手を挙げたり、いて欲しい人物が流出してしまう可能性があります。
私の本音は、せっかく育て上げた人材を手放したくないという自己利益の方が強いのですが、組織の利益を考えれば優秀な人材ほど、さまざまな体験をさせる方がいいのであります。
格好よく言っていますが、本当は「出ていかんといて！!」と言いたいのです。
それは、私よりもすぐの上司にあたるリーダーの方が切実なのです。
でも、当課ではまずリーダーを集め、チームスタッフに希望を募るように指示をしました。
その時にぐずるリーダーが一人もいなかったことです。内心、凄～いと思いました。
そして、希望者がきちんと手を挙げたことについて、報告が出てきました。
おそらく、互いに変な遠慮があったと思います。
希望は直接、課長にという手もあったのですが、あえてリーダーに募らせ、リーダーから報告をさせることとしました。
なぜなら、有能な部下がいなくなって一番困るのはリーダーですから、その心構えをしておいて欲しいと思ったからです。
そして、今日、Ｇちゃんが決定したと報告を受けました。
Ｇちゃんはどこに出しても恥ずかしくない人物です。きっと、将来、組織の利益のためにがんばってくれるでしょう。
課長は何もしてあげれませんでしたが、私を反面教師にしてがんばってください。
Ｇちゃん、君は市役所の星なのだから．．．。