元単身赴任ミドルのブログ foggy

40代の単身赴任中間管理職の頃に始め、60歳を過ぎた今は思いつくままに書いています。大分県日田市出身、福岡市在住

80%がプレーイングマネージャー

2010年10月25日 | 営業・マーケティング
数年前にお付き合いがあった川島章司さんの営業マネージャー向けセミナーに参加してきました。今回もタメになる話ばかりでした~。
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◆営業コンサル

川島さんは、営業関係のコンサルティングや研修を得意とする方。
6年前の東京勤務時代に少しお世話になっていました。
また川島さんの本は、営業やマネージャーへの正確で端的なアドバイスが満載ですので、よく参考にさせていただいていたんです。

その川島さんが、福岡でマネージャー向けのセミナーを開催されると聞き、楽しみにしていました。
参加してよかったです~。




◆80%

今回もタメになるお話がいっぱいでした!

最近、プレーイングマネージャーって多そうですよね。
マネージャーとして部下の育成と業績管理をしながら、自分にも個人目標が与えられているというもの。

マネージャーの仕事って大変です。
その上に、個人の営業目標まで持つって、ほんとに大変だと思います。
そのプレーイングマネージャーのいる企業は、なんと80%なんだそうです!

両方をきっちりこなす人って、ほとんどいなんじゃないかな・・・。
マネージャー自身の営業目標に気が行って、部下の育成なんかがおろそかになりそう。
いや~驚きますね。

プロ野球の話で恐縮ですが、選手兼任監督で成功した人はいません。
古くは中西、野村、江藤、最近では古田。

マネージャーはマネージャーに専任して、部下の育成と組織の業績管理に全力を傾けるのが本当だと思います。


◆ありがとう

久しぶりに川島さんの良い話を聴けてよかったです。
今日も、がんばりま~す!

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5 コメント

コメント日が  古い順  |   新しい順
Unknown (通勤ウォーカー)
2010-10-25 08:27:50
おはようございます。
うちの会社でも、例えば営業なら
担当件数を絞って、難易度の高い会社とかを
課長、リーダーがもったりします。
取引先でも結構多いです。80パーセント
と言う数字も頷けますね。
返信する
Unknown (acb)
2010-10-25 08:37:22
 YHさん こんにちは
当社は全員がプレーイングマネージャー・・・だったんです。
彼らが仕事を自分でやってしまわず 部下にやらせる・・・この意識にするまで大変でした
なにせ 自分でやったほうが早い
心の中は・・・(部下に関わるのが面倒)とにらんでいましたが・・・
ライン仕事を外して、今度はフォローが中心ですからね。
人が育つ・・そう思っていますよ。
返信する
Unknown (溶射屋)
2010-10-25 17:58:48
元単身赴任のYHさん

こんばんは!

80%がプレイングマネージャーと言うことは、余分な人間を置かないのと中々部下が育ちにくいというような問題もあるのではないでしょうか?

確かにそれだけやることが多くなって力が分散してしまうんでしょうね!!

ポチッ!
返信する
Unknown (ポレポレとうさん)
2010-10-25 20:34:56
私も80%のうちのひとりです。
耳が痛い話だなと思いました(笑)
川島さんは私も営業チームの立ち上げでお世話になりましたが、
実践に即したコンサルがお上手ですよね。
またお話を聞きたいなと思いました。

ポチッ
返信する
Unknown (桃太郎@東大阪)
2010-10-25 23:57:43
部下の育成と組織の管理…両立するのは至難の業ですね。

阪神タイガースの真弓監督も、かなり両立に苦戦していそうです。
返信する

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