「このセッションは良かったです～」。リーダー・アシミレーション

新チーム発足に伴い、“リーダーとメンバーの絆がグ～ンと強くなるセッション”をやってもらいました。これ、結構いいようです。
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◆新チームの絆を強める

半年毎にチーム編成を変えています。先月、新たなチームスタートしました。

新チームがスタートして最初にやってもらうことは、
・チームのニックネームを考える
・チーム目標の確認と役割分担を決める。

黙っていても、早速、キックオフミーティングと称した飲み会はやっているようですけど。


今回は、各チームに今までやったことが無いセッションをお願いしました。
題して“リーダーとメンバーの絆がグ～ンと強まるセッション”。

実はこれ、“ファシリテーター　甦る組織”に載っていた“リーダー・アシミレーション”というセッションなんです。


・メンバーが集まって、リーダーへの質問・聞きたいことを話し合う
・リーダーも含めた全員でＭＴＧ。その際、リーダーに先の質問をする
質問はプライベートもＯＫ
・全ての質問に答えたら、リーダーは新チームの方針や抱負を語る
・メンバーは、“リーダーを支えるためにやること”を一人ひとり発表する

こういう流れです。

甦る組織―ファシリテーター 芦崎 治 幻冬舎メディアコンサルティング このアイテムの詳細を見る

◆「どうだった？」

最初のチームのセッションが始まりました。

『今まで“最高にうまくいった仕事”は何ですか？』
『私がミスをした時、リーダーはどんな指導をされますか？』

お～、質問が次々出ていますね。
それに対して真摯に答えるリーダーさん。いい感じです。

と、ここで私は次のスケジュールがあったので退席。もっと聞きたかった。


後日、リーダーさんに感想を聞きました。
『あのセッション、いいですよ～。
最初、ギクシャクしていた雰囲気が、あのセッションでググッと良くなりました。
全員が親近感とモチベーションが醸成されたような気がします。
ありがとうございました！』。


お～、予想通りの展開だったようです。
このセッション、使えますね～。

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