不正の要素は、動機プレッシャー・機会・正当化の3つだ。特になぜという「動機プレッシャー」が重要だ。ここを曖昧にしたまま、当事者だけに反省をせまる。しかしそれでは、再発防止につながらない。現象面をだけを見て、本質に迫らないのは、明らかに逃げである。内部統制と言いつつ、形だけに拘っている。だから、不正はいつまでも続く。東芝しかりだ。そのことに切り込もうとしている。辛いけど、この気持ちが大切だ。
不正の要素は、動機プレッシャー・機会・正当化の3つだ。特になぜという「動機プレッシャー」が重要だ。ここを曖昧にしたまま、当事者だけに反省をせまる。しかしそれでは、再発防止につながらない。現象面をだけを見て、本質に迫らないのは、明らかに逃げである。内部統制と言いつつ、形だけに拘っている。だから、不正はいつまでも続く。東芝しかりだ。そのことに切り込もうとしている。辛いけど、この気持ちが大切だ。