駐車場

事件です！

田中家では大邸宅から歩いて3分のところに駐車場があり、車を置いている。
（自慢ではないが近隣にも10ヶ所前後、目的に応じていろんな車種を揃えて置いている。）

IT の時代であるからして、セキュリティ上の観点からも、スマホや PC からでも車の所在などを監視確認できるようにしている。
例によって所用（毎回デートで忙しいと言いたいところだが母の世話）があって、ネットから覗いてみると、何だか様子がおかしい。
慌てて駆けつけてみると、何と車は忽然と姿を消し、そればかりか駐車場はコインパーキング（20番のところ）になっているではないか！？

「タイムズカーシェア」は全体としてはシェアカ―の増車・増ステーションをしていると思われるが、採算の悪いところは容赦なく、車の台数を減らしたり、ステーション自体を廃止している。
毎月2万円近くを払う優良顧客と自認していたが、タイムズにとっての不採算の客は何の予告もなしにあっさり切られたという事だ。
せっかく知人等に便利で経済的とコマーシャルしてあげてたのに、余りにも惨い仕打ち、もう知らん😠

時計

街角ウォッチング。

駅構内の時計が故障して「調整中」で長いこと直らない。
西鉄久留米駅には、西口の横断歩道正面にも時計があって、こちらもしょっちゅう故障してなかなか直らない。

おいおい西鉄さん、今時100均でも正確なデジタル時計が売っているのに、手抜きかそれともアナログ？時計の修理や交換もできないほど経営が逼迫しているのか。
今の時代各自スマホなどで確認できるので時計はいらないという見方もあるが、お年寄りや駆け込み乗車の時など、まだまだ存在意義は大きいだろう。

ここではたと考えたのだが、事はそう単純ではないのかもしれない。
世界一正確に運行される日本の鉄道では、時計は1秒たりとも誤差は許されず、全線全時計が厳密に制御されているはずだ。
一般的には、全線で標準となる大本時計が設置され、これは日本標準時と同期しており、各駅の時計もそれに連動しているという。
その全システムの変更とかの話かもしれないし、個別としてもこの時計をまた修理しての使いまわしなのか、新たな連動システムを採用した時計との交換を検討しているのだろうか。

とはいっても、このIT時代にそんなに時間はかからんだろう。
頼んまっせ、西鉄さん！
（関係ないけど、人がおらんのは寂しい。）

大損

ファーマータナカのうれしい「金持ち大損」ニュース。

コロナパンデミックが起きた時、世界の金持ち達は、案の定株式市場の混乱を予測し、大幅な下落を無傷で乗り越えた人々も多かったらしい。
だが、ここにきて、いつも貧乏くじを引くのは俺（等）ばかりではなかったとは、ちとうれしい。
例えばマーク・ザッカーバーグさんなんて、「損失額 8兆7000億円 / 残りの資産 8兆2000億円」だって、こりゃぁ資産半減だ😋‎

【 世界の億万長者は、市場の混乱の中で1.4兆ドル（188兆円）の富が蒸発するのを見る 】

＜2022年に失った資産金額のランキング＞を転掲しておく。
１位　チャンポン・ジャオ （Binance の CEO）　損失額 11兆5000億円 / 残りの資産 1兆3000億円
２位　ジェフ・ベゾス （アマゾン創業者） 損失額 9兆円 / 残りの資産 16兆9000億円
３位　マーク・ザッカーバーグ （メタ/Facebook CEO）　損失額 8兆7000億円 / 残りの資産 8兆2000億円
４位　イーロン・マスク （テスラ CEO）　損失額 8兆3000億円 / 残りの資産 28兆2000億円
５位　ベルナール・アルノー （ルイ・ヴィトン グループ CEO）　損失額 7兆8000億円 / 残りの資産 16兆2000億円
６位　マッケンジー・スコット （ジェフ・ベゾス元夫人）　損失額 4兆3000億円 / 残りの資産 3兆3000億円
７位　ラリー・ペイジ （元 Google CEO）　損失額 4兆2000億円 / 残りの資産 13兆2000億円
８位　フランソワーズ・ベッテンコート・マイヤーズ （ロレアル社取締役）　損失額 4兆円 / 残りの資産 8兆6000億円
９位　セルゲイ・ブリン （Google 共同創業者）　損失額 4兆円 / 残りの資産 12兆6000億円
10位　ビル・ゲイツ （慈善家）　損失額 3兆4000億円 / 残りの資産 15兆2000億円

Daytime Drinking

たまの Daytime drinking は最高だ。

問題は、その後ずるずるになってしまうことだ。

造花

ファーマータナカのよそんちの花シリーズ。

梅雨空の下、少し疲れた男の足元に、カラフルな花たちが咲き誇っている。
違う種類の花たちが、同じタイミングで、こうも綺麗に咲き揃うものだろうか。
その瞬間に立ち会えるのはきっと、人知れず善行を積んできた凡庸な男への、神様からのささやかな贈り物なんだろう。
極楽さえ思わせるその色に魅せられ、誘われるがままに足を止めそっと触れてみる。

造花かい ‼️　どっちらけ😵

アムスメロン

アムスメロンもらった。

愛媛県新居浜市に住む友人からの贈り物だから、間違いなくメロン県内最大産地の西条市産であろう。
果肉は綺麗な薄い緑色で柔らかく多汁、皮は薄く果肉が厚く芳醇な甘い香り。

マスクメロンはもちろんだが、自分自身で買うことはたぶん一生ないはずの果物で、ありがたくいただく。

無知

ファーマータナカの今日の名言「無知」。

The more I learn, the more I realize I don't know.
The more I realize I don't know, the more I want to learn.
（学べば学ぶほど、自分がどれだけ無知であるかを思い知らされる。自分の無知に気づけば気づくほど、より一層学びたくなる。）
　〜 by Albert Einstein

アインシュタインとの違いは、最後に don't が入るだけなんだがなあ。
〜, the more I don't want to learn.

目隠し

店舗ウォッチング（続報）。

全面ガラス張りのお洒落な店舗では、例えばスタバに典型的に見られるように、外に向かってカウンターが配置され、客は Mac を開いてお高いドリンクを飲んでいる（我等おっちゃんでは絵にならない）。

ところで先日紹介した中丸見えの店舗の一軒が、今度は真っ黒なカッティングシートで覆われて、店内が全く見えなくなっていた。
これは飲食業界においては一般的によくあるパターンである（以下の考察は当該店舗とは直接関係ない）。

Step1　新装開店時、全面ガラス張りにする。　
　①視認性を高めどんなお店かを認知してもらう。
　②店内の見える化で入店の敷居を下げる。
　③そのことでターゲットとする顧客を掴む。
いわば自信と期待のあらわれである。


Step2 徐々に或いは突然カッティングシートなどで覆い、店内があまり或いは全く見えないようにする。
　①お客のプライバシーを守る。　
　②隠すことで好奇心をくすぐる。
　③客が居ないのは、店の魅力がないからと思われないようにする。
一転、丸見え＝客が入らない　の理由づけにより丸見えを回避する対策に出るが、現実には客の入りが予想以上に芳しくない場合が多い。

実際は見えなくすることで Step1 の効果が失われ、負のループに陥ってしまうケースも多い。
現代のお店選びは昔と違って、ネットでのセレクトが主流となっており、一元さんが通りすがりにふらりと入店することは少なくなっていると思われる。
いわゆる行列ができる店も、真に価値ある店が口コミで徐々にそうなるのではなく、人為的に仕掛けることができるようになってきていて、開店即行列も可能だが、反面客離れが早いケースも多い。

省みれば、店内が見えるメインストリートの1Fでの出店費用（敷金等）が貧乏人にはバカ高過ぎて捻出できず、やむなく裏通りやビルの2Fやビルの奥で何とか店を成り立たせてきた自分を、褒めてあげよう。

コロナ保険

ファーマータナカの今日の「保険金」。

コロナ関連の保険の話題で、保険金支払急増で保険会社が危ういとか、保険金の支払いが大幅に遅れているとの報道があるが実際はどうなのか、個別と報道情報をあわせて載せておく。

【個別】
・6月14日　頼みもしない「自宅療養確認通知書」が自宅療養解除後2週間で送付されてきた。
・6月18日　アプリで請求。
・6月21日　保険金支払。
・6月21日　カミさんから、自分のPayPay残高が少なくなりチャージの方法が解らないととぼけた圧力がががり、止む無く保険金の半額をPayPay送金。

【報道】
・PayPayコロナ保険は、2月10日感染拡大で保険料を500円→1500円に値上げ、6月14日には保険金額を5万→2万に引下げ。
・国内生命保険大手4社の2022年3月期決算が5月26日出そろい、新型コロナウイルス関連の保険金支払いは増え、4社の合計で死亡保険金は約430億円（約6000件）となり、入院給付金は約500億円（約40万件）だった。前期比で死亡保険金は約2・3倍、入院給付金は約9倍に上った（朝日新聞）が、各社はコロナ禍で対面営業の制限が続く中デジタルを活用した非対面の営業活動が定着、なんと本業のもうけを示す基礎利益は4社とも増益（日経新聞）だった。
・一方で今期は「コロナ受け入院給付金、東日本大震災の死亡保険金超す」と苦戦か

認証

アナログ親父のデジタル奮闘玉砕記。

大した資産もないくせに、ひょっとしてへそくり用として使う時があるかもしれないと、「りそな銀行」に密かに口座を作っている。
そこから以下のような通知が来た。
何でも期限までに切り替え手続きをしないと、取引が不可能になるという。

【 通知 】セキュリティ強化のためマイゲートの認証方法が「ソフトウェアトークン(VIP Accessアプリ)」から「スマホ認証」に変わります。新しい認証ではトランザクション認証を導入し、セキュリティを強化します。トランザクション認証とはお客さまが行った取引（トランザクション）の内容が、通信の途中で改ざんされていないこと確認し、実行する方法です。2022年5月16日（月）より、新認証への切替申込受付を開始しますので、マイゲートにログイン後、お客さまご自身で切替手続きをお願いいたします。現行認証方法は2022年9月30日（金）をもちまして利用終了となります。切替の手続きをされなかった場合、マイゲートにて振込等の取引が不可能となりますのでお早目にお切替ください。

【 切替方法 】画像

【 対応 】見えん