幹部研修の第一部オリエンテーション他に参加しました。(注:第二部は幹部の役割や仕事の効果的すすめ方、問題解決能力、人間の理解、職場コミュニユケーション、リーダーシップなど)今年の新追加項目は次ぎのとおり。
・従来と同じ基本内容:・幹部としての役割、基本的姿勢・グループ経営方針、財 務など。
・新追加項目:キャッシュフロー、コンプライアンス、メンタルヘルスなど。
いずれも定義と現状の課題、職場での具体的対応策について詳しく解説し大変有 意義な内容でした。
また、望ましい幹部像として、目標設定、目標の効率的な達成姿勢、提案力、危機管理、改革姿勢、バランス感覚などの他に人材育成を強調していたのが印象的でした。
これらの新規追加項目および望ましい幹部像で共通しているのは組織の総合力の向上には自分ひとりの力は限界があること。つまり部下の力を引き出すことが重要なことです。
今回のオリエンテーションで強調された部下の力を引き出すこと、コンプライアンス、メンタルヘルス、人材育成などで共通することとして日頃から部下との木目細やかで良好なコミュニュケーションがますます重要になってきたことを再認識した次第です。いかがでしょうか。
・従来と同じ基本内容:・幹部としての役割、基本的姿勢・グループ経営方針、財 務など。
・新追加項目:キャッシュフロー、コンプライアンス、メンタルヘルスなど。
いずれも定義と現状の課題、職場での具体的対応策について詳しく解説し大変有 意義な内容でした。
また、望ましい幹部像として、目標設定、目標の効率的な達成姿勢、提案力、危機管理、改革姿勢、バランス感覚などの他に人材育成を強調していたのが印象的でした。
これらの新規追加項目および望ましい幹部像で共通しているのは組織の総合力の向上には自分ひとりの力は限界があること。つまり部下の力を引き出すことが重要なことです。
今回のオリエンテーションで強調された部下の力を引き出すこと、コンプライアンス、メンタルヘルス、人材育成などで共通することとして日頃から部下との木目細やかで良好なコミュニュケーションがますます重要になってきたことを再認識した次第です。いかがでしょうか。