アクションプランづくりに取り組む管理者

写真は某社の管理者研修です。

最近の管理者研修の特徴は次のような受講者の参加型が中心です。

・管理者の仕事の効果的すすめ方の研究では、ＶＴＲを見て何が問題かグループで討議して教訓を見つけ出す。

・問題解決能力の向上では、生の職場の事例を活用して問題、原因、解決策をだす方式です。

・コミュニケーション能力の向上では、アクティブリスニングの力をつけるため２人で聴く実習を繰り返す。

・リーダーシップでは、自己診断と上司の評価を突き合わせて強みやウイークな点を改善する.

・最後は今後のアクションプランづくりなど。

・討議方法も個人の事前研究、グループ討議、全体討議、発表の組み合わせなど。

基本は受講者がいろいろな気づきを得られるような仕組みを工夫しています。

あなたも各種の研修を受けて効果的な研修方法をご存じかと思います。