写真は本日のシステム・コーチング研修の一場面です。
今回のコーチングの特徴は解決したいテーマ及び関係者を想定し参加者が登場人物や該当案件に成り替わり
問題の解決をシュミレーションしてみるもの。
例えば、今回の地震の状況下でセミナーを開催するかどうか悩む事例の場合、主催者、支援者、セミナー参加予定者、
福島原発役、ボランティアなどの役割を決めて、それぞれの立場で開催をどうするか意見を言わせて最終決断を促すもの。
効果的なのは、問題解決を頭の中だけで考えるのでなく、実際の現場で、登場人物の立場で考えることができる良さを体験できる点でした。
人数が多いと多くの役割を分担し幅広い意見交換ができる点が効果的と思われました。
あなたも問題の際、頭の中だけでなく、実際に登場人物や状況を決めて現場の雰囲気をシュミレーションしながら
解決する方法を試してみたらいかがでしょうか?
今回のコーチングの特徴は解決したいテーマ及び関係者を想定し参加者が登場人物や該当案件に成り替わり
問題の解決をシュミレーションしてみるもの。
例えば、今回の地震の状況下でセミナーを開催するかどうか悩む事例の場合、主催者、支援者、セミナー参加予定者、
福島原発役、ボランティアなどの役割を決めて、それぞれの立場で開催をどうするか意見を言わせて最終決断を促すもの。
効果的なのは、問題解決を頭の中だけで考えるのでなく、実際の現場で、登場人物の立場で考えることができる良さを体験できる点でした。
人数が多いと多くの役割を分担し幅広い意見交換ができる点が効果的と思われました。
あなたも問題の際、頭の中だけでなく、実際に登場人物や状況を決めて現場の雰囲気をシュミレーションしながら
解決する方法を試してみたらいかがでしょうか?