写真は休日に開催の組織開発セミナーでの参加者の真剣な参加風景。
テーマは個人の特徴を4つのタイプに分類し、各タイプ別にチームビルディングへの働きかけ。
最初は個人別に自己のリーダーシップ発揮する上での特徴を4つのタイプ分け。
4つのタイプとは「コントローラー」「プロモーター」「アナライザー」「サポーター」
次は同じタイプ別に集まり、違うタイプの人達にどうのようなアプローチをするか議論、まとめ。
最後は討議内容を発表し参加者から個別にコメントを貰い最終的の講師役からアドバイス。
討議内容、意見交換が大変ユニークで分かりやすく迫力があり多くの気づきがあり好評でした。
終了後は有志による講師の慰労も兼ねた新年会でさらに盛り上がり。
他の新年会を断り参加しただけに、新たな気づきの多い集いだけに何だか得をした感じでした。
あなたも新年会またはセミナー参加が多いかと思いますが、いかがでしょうか。
テーマは個人の特徴を4つのタイプに分類し、各タイプ別にチームビルディングへの働きかけ。
最初は個人別に自己のリーダーシップ発揮する上での特徴を4つのタイプ分け。
4つのタイプとは「コントローラー」「プロモーター」「アナライザー」「サポーター」
次は同じタイプ別に集まり、違うタイプの人達にどうのようなアプローチをするか議論、まとめ。
最後は討議内容を発表し参加者から個別にコメントを貰い最終的の講師役からアドバイス。
討議内容、意見交換が大変ユニークで分かりやすく迫力があり多くの気づきがあり好評でした。
終了後は有志による講師の慰労も兼ねた新年会でさらに盛り上がり。
他の新年会を断り参加しただけに、新たな気づきの多い集いだけに何だか得をした感じでした。
あなたも新年会またはセミナー参加が多いかと思いますが、いかがでしょうか。