社会福祉士会の集まりでも話が出た、福祉分野での若手の人手不足。私の近いところでも。
具体的には書きませんが。某障害者施設を運営する法人でも職員の人手不足が現実問題に。
入所の施設で利用者の方の持ち物管理が行き届かず、全く別人の方の持ち物が手渡されている。
障害者自立支援法の関係で、重度の方でも割合に自力で動けると判断された方はケアホームで生活しなければならない。この法人ではすでに2箇所のケアホームができたものの、職員のやり繰りが厳しい。
さらに。その法人内の施設の建物自体を改修がまったなしの状態。職員の人手不足とは別の問題ではあるが、工費の捻出に法人内の関係者、家族が相当、苦労している。しかし、改修をしなければ利用者の方の生活もさることなら、サービス提供する施設の職員の方のモチベーションにも影響する。
私は障害のある方の施設があればそれでいいという状況ではないと思う。一人一人の方が必要な生活スタイルをどうするかという考え方でやらなければ。もちろん、付き添いが必要で専属の施設での生活が必要な方はそうでなければなりません。
現在の制度はかなり厳しいハードルを要求されるものばかり。しかし、唯一、当人にきちんと自分が生活していくための選択肢の機会を設けたことはプラスと理解します。
それと、いままでの施設ありきでなく、福祉に関わる従事者がどういうサービスを提供すべきか。つまりどういうケアが必要か。施設での生活が、在宅か、それ以外の場所での活動かを見極めて、最終的に必要な人材をどう確保するか。
私は成年後見のことでも書きましたが、プロに全部まかせるのでなく、プロの方々とつくりあげていく必要があるのではないか。私達家族から提案して積み上げていかなければ。つまり、人材を集めるためには私達家族が必要性を訴えることです。人に任せればいいのでなく。共に生活していくのですから。
簡単なことではありません。セールスマンまでいかなくてもまずは、人様のための仕事の魅力を伝えることだと思う。
具体的には書きませんが。某障害者施設を運営する法人でも職員の人手不足が現実問題に。
入所の施設で利用者の方の持ち物管理が行き届かず、全く別人の方の持ち物が手渡されている。
障害者自立支援法の関係で、重度の方でも割合に自力で動けると判断された方はケアホームで生活しなければならない。この法人ではすでに2箇所のケアホームができたものの、職員のやり繰りが厳しい。
さらに。その法人内の施設の建物自体を改修がまったなしの状態。職員の人手不足とは別の問題ではあるが、工費の捻出に法人内の関係者、家族が相当、苦労している。しかし、改修をしなければ利用者の方の生活もさることなら、サービス提供する施設の職員の方のモチベーションにも影響する。
私は障害のある方の施設があればそれでいいという状況ではないと思う。一人一人の方が必要な生活スタイルをどうするかという考え方でやらなければ。もちろん、付き添いが必要で専属の施設での生活が必要な方はそうでなければなりません。
現在の制度はかなり厳しいハードルを要求されるものばかり。しかし、唯一、当人にきちんと自分が生活していくための選択肢の機会を設けたことはプラスと理解します。
それと、いままでの施設ありきでなく、福祉に関わる従事者がどういうサービスを提供すべきか。つまりどういうケアが必要か。施設での生活が、在宅か、それ以外の場所での活動かを見極めて、最終的に必要な人材をどう確保するか。
私は成年後見のことでも書きましたが、プロに全部まかせるのでなく、プロの方々とつくりあげていく必要があるのではないか。私達家族から提案して積み上げていかなければ。つまり、人材を集めるためには私達家族が必要性を訴えることです。人に任せればいいのでなく。共に生活していくのですから。
簡単なことではありません。セールスマンまでいかなくてもまずは、人様のための仕事の魅力を伝えることだと思う。