昨日の続き。私の働く組織の評価のフレームとしてあげられているのはたった3つ。
1. My work goals and accomplishments
2. My teams - Contributions as a Team leader and member of a team
3. My development - Leaning plan and development.
私は大体1番に4つの計画と目標、2番には１つの計画と３つの目標、3番にも3つの計画と目標をあげ、それぞれを評価しています。評価をするためには評価しやすいように具体的に書かなければなりません。わかりやすい例をあげると、3番の計画に自分の教育計画を立てる時に、どんな学会や勉強会に何回参加するか、と具体的に書くわけです。1番と2番は組織の掲げる年間目標に関連づけて、3番目はLEADSに関連づけて書くわけです。
昨年度からNPのクリニカル的な要素が出るようにと計画に反映させる内容がNP部門で作られました。そちらは7つ (これらが1〜3番に当てはまるように書くのです。何個選ぶかも使用するかどうかも個人の自由)。参考までにあげると
Patient experience
Healthy people
Provider experience
Value for money
Clinical review
Department leadership/ Mentorship activity
Research/scholarship, project work
もちろんそれぞれ3〜4行ぐらいの詳しい説明が書かれています。丸写しはダメです。自分の言葉で、自分が達成可能な事を書くのです。
どうですか？APNのみなさん参考になりますか？
2000年前に上水道と下水道が完備されていたローマ帝国の街。こちらがその上水道の地図。6kmの道のりを3％の傾斜で作り、その区間に現在残っているのは当時の２つのトンネルとアクアダクト。その１つを訪れました。
囲いもなくフツーに畑の間にたたずんでいました。
1. My work goals and accomplishments
2. My teams - Contributions as a Team leader and member of a team
3. My development - Leaning plan and development.
私は大体1番に4つの計画と目標、2番には１つの計画と３つの目標、3番にも3つの計画と目標をあげ、それぞれを評価しています。評価をするためには評価しやすいように具体的に書かなければなりません。わかりやすい例をあげると、3番の計画に自分の教育計画を立てる時に、どんな学会や勉強会に何回参加するか、と具体的に書くわけです。1番と2番は組織の掲げる年間目標に関連づけて、3番目はLEADSに関連づけて書くわけです。
昨年度からNPのクリニカル的な要素が出るようにと計画に反映させる内容がNP部門で作られました。そちらは7つ (これらが1〜3番に当てはまるように書くのです。何個選ぶかも使用するかどうかも個人の自由)。参考までにあげると
Patient experience
Healthy people
Provider experience
Value for money
Clinical review
Department leadership/ Mentorship activity
Research/scholarship, project work
もちろんそれぞれ3〜4行ぐらいの詳しい説明が書かれています。丸写しはダメです。自分の言葉で、自分が達成可能な事を書くのです。
どうですか？APNのみなさん参考になりますか？
2000年前に上水道と下水道が完備されていたローマ帝国の街。こちらがその上水道の地図。6kmの道のりを3％の傾斜で作り、その区間に現在残っているのは当時の２つのトンネルとアクアダクト。その１つを訪れました。
囲いもなくフツーに畑の間にたたずんでいました。
