田口周監督とプロ野球－勝てばいい勝負の世界で手段は選ぼうじゃないか！

田口周　元日大三高監督



1932年12月東京　杉並生
日大三高時代はファーストで2番打者
選手として体力的な限界を感じ理論を身につけて野球を続けようと日大進学後は日大三高のコーチに就任
当時の巨人軍コーチで近代打法を体系づけた新田恭一氏を訪ね熱海の自宅まで通った

また
日大三高監督の星川恒雄氏の自宅に泊まりこみ深夜まで野球論期を討論した
この野球論議には初代監督の藤田省三氏や、根本陸夫2代目監督、そして関根潤三先輩らも時折加わった
そして田口周監督は野球論議にとどまらず心理学までも学んだのであった

大学2年生の頃には既にその能力は全国に広まっていり大分県から臨時コーチの依頼を受けている
｛今、考えると、これが人生を左右したと思う
思いがけず九州大会の決勝まで進み他人の野球を手伝う楽しさを実感した｝と述べられている

1957年、日大卒業後に日刊スポーツの新聞社に入社しアマチュア野球担当になる
行く先々で先方から声を掛けられるほど有名な存在で早実の王貞治選手も直立不動の姿勢をとったほどだった

1960年1月に日大三高の監督に呼び戻され日刊スポーツ新聞社を退社
3年計画でチームの建て直しを試み1962年の春のセンバツで準優勝、同年夏の甲子園でもベスト8進出を果たす

この後、日刊スポーツ新聞社に復帰
この復帰がプロ野球入りに繋がったのである

2年間のアマチュア野球を担当した後
1965年に大洋ホエールズの担当になり三原野球に触れ翌年から巨人担当になる

試合後の川上哲治監督には
「どうしてあの場面で、この作戦をとったのですか？ぼくならこう思うんですが・・・」

仕事熱心で野球に詳しい田口周監督の評判は
プロ監督が一目おく存在としてプロ野球界に広まったのである



そして
1968年にサンケイアトムズの監督に就任した別所薫氏から2軍監督へ招請され入団
プロ経験の無い異例の人物の入団だった

その後1975年までの8年間、2軍監督としてフォームの選手の指導・育成にあたる
横須賀の合宿所に泊り込み、当初、日大三高監督時代と同じようにプロの選手たちに
野球のルールから徹底的に教えなおしたと言うエピソードを持つ

その後、球団名がサンケイからヤクルトに変わり、三原監督が就任
ここで三原監督から「指導者が使える選手を育成して欲しい。無理やり教えるのではなく自覚を育てて欲しい」と
助言され指導法を変貌

そして
同年の9月にイースタンリーグとしては
初めて「優勝」を飾ったのである（在任中2度の栄冠を手にした）
ヤクルトにとっては1軍も含めて初めての優勝という偉業である

1976年からはフロント入りし
総務部長、スカウト部長などを経て1985年にヤクルトスワローズの球団代表に就任
更に、1997年からは球団代表兼球団社長に就任する

この球団代表と球団社長を兼任したことはプロ野球史上初めてのことであった
それも野球現場から登り詰めたことも史上初の人であった

ここから一気に球団経営にその力を発揮する。

スカウト部長時代に入団させた選手たちが順調に成長をし
多くの選手が1軍の中心選手になっていた時、日大三高の先輩である
「関根潤三先輩」を監督に招聘しチーム編成を強化しチームを変貌へと導いた

｛私が監督のときも、現場を分かっているからやりやすかった｝関根潤三先輩談

その時が熟したころ
勝つ野球を追及し、野村克也氏を監督に迎え入れ
セリーグ優勝4回、日本シリーズ制覇3回というヤクルトスワローズ球団の黄金時代期を作り上げたのだった

更にはプロ野球各球団の積年の懸案事項であった「ドラフト制度改革」を
ドラフト制度検討委員会の委員長として28年間も出来なかったこの改革を委員長就任後わずか2ヶ月でまとめあげるという手案を発揮した
この裏には田口周監督にしか持ち得ない人間関係、即ち高校野球からプロ野球に飛び込んで成功をした人だからこそといえよう。

高校野球の指導者から新聞記者
そしてプロ野球の指導者、更にプロ野球球団の経営者に登り詰め野球界に革命を起こした偉人だと思います


サンケイアトムスのユニフォームはレプリカ画像になり背番号も無関係です

にほんブログ村