経営理念を共有した時、会社は強くなる －500人の会社が劇的に変わる瞬間－

どの会社にもある経営理念。エントランスにでっかく掲げているところが多いと思いますが、従業員の頭に入っている会社はあまり多くないのかもしれません。
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500人の会社が劇的に変わる瞬間 中村仁 きこ書房 このアイテムの詳細を見る

◆理念

会社の理念を言えますか？
心もとないですよね。＜と自戒・・・＞
ましてや、「理念にそって行動しているか」と問われると、大いに困ってしまうのではないでしょうか。

何のためにこの会社があり、そのために自分たちは何をすべきなのか。
これってとっても大切。でもおろそかになりがちです。


この本は、社員参加で理念や行動指針を構築し、実践することでエクセレントカンパニーに変貌した“実話”を分かりやすく解説した本です。
全社員が理念を共有している会社、素敵です～。


◆地道に

著者が社長として乗り込み、理念経営のためのワイガヤを始めたときの話。
従業員からこんな声が上がったそうです。

『感動あふれる会社にするというが、イメージが分からない』
『自分の言葉で私たちを感動させて欲しい』

著者は、このような従業員の受身的な態度を目の当たりにして、「改革に時間がかかる」と直感したそうです。


そして５年後の従業員の声。
『理念が浸透し、仕事に迷いが無くなった』
『仕事以外でも、社員として恥ずかしくないように振舞うよう心がけるようになった』
『みんなの心が一つになれば、何でもできると思う』


理念や行動指針について議論した結果、すばらしい会社になったようです。


食品を詰めるビンが破損したとします。
以前は、目に見えるビンの破片を掃除したら、製造を再開していたそうです。
でも理念の議論を進めるうちこの対応も変わり、ビンの破片が全部見つかるまで、製造はストップするようになったとか。
目に見えるかどうかの小さな破片ですよ。大変な作業だと思うのですが、理念経営がそうさせるんですね。
すごい。


ナガノトマトのサイトに、「私たちの指名と行動」というページがあります。

思わずニッコリしました。
「信頼できる」
と思いました！

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