社風（企業風土，組織文化）を変えるために

どうやったら組織風土，社風，企業文化を変えるのか。

どうやったら風通しの良い社風になるのか。

どうやったらコミュニケーションが活性化するか。

いろいろ答えはあるけど（刺さる言葉を毎日しゃべる，元気なナンバー２と根回しして発言してもらう，リーダーがミスを認める，など），

リーダー自身が挑戦する

ってのが大事だと思う。停滞・現状維持ではなく，挑戦・革新！　って会社が謳っていても，社長個人が，その号令を偉そうにかけるだけで，何にも挑戦していなかったら，説得力がない。

社長個人が挑戦すること。仕事でもプライベートでも。トライアスロンをする，とか，禁煙する，とか，ダイエットする，程度の身近な目標でも。

社長が偉そうに大上段から「挑戦せよ」と言っても，でも社長個人が挑戦していないと，説得力がない。

私も，常に，「今，なにかに挑戦していますか？」と問われた場合に，「はい，○○に挑戦しています」と答えることができる準備をしている。