福生病院組合議会

2月２８日に開催される福生病院組合議会で
一般質問を行うために事務局へ通告書を提出しました。

明日までの締切だったので「私が最後のほうかな？」と
思いきや、一番でした。

3項目にわたり質問します。
１．医師確保の問題
２．性差医療について
３．経営について
です。
とくに性差医療は女性外来もからめ、問題を提示したいと
思っています。
経営に関しても、今年度から地方財政健全化法が決算で適用される
ようになります。
羽村市の財政状況に福生病院の経営状態が
かかわってくるのですから、いまの厳しい状況を
打破するための手立てが必要だと考えます。

さて、午後は確定申告を済ませました。
税務署の方が丁寧に教えてくださり、なんとか
完了！！
ほっとしました。

多摩市役所へ伺いました。

民主党２５支部議員の数名と多摩市役所へ視察。
議会改革の一環で事務事業評価を平成16年度決算から特別委員会に
位置づけているのです。

議会事務局から行政サイドの事務事業評価の在り方を
説明をうけ、次に安藤副議長から議会側の評価の手法を
伺いました。
行政側は2段階評価なのですが、議会側は3段階。
そしてマトリックス表示をしているのです。
マトリックスにすると事業の評価がはっきりと
わかります。
行政側と議会側の評価が異なるものとあったり、
実に興味深いものでした。

行政側の評価に対しては
「内部評価なので、甘いものになりませんか？」
「議会との連携は？」と質問しましたが、
1次評価（所轄）、2次評価(外部評価）となるので、
「甘さ」は回避できている、
議会との連携については議会側の課題にもあげられていましたが、
政策提言へつなげていくところまで至っていない。ということのようです。

この評価はすべて公開されていますし、
議会だよりにも公表されています。
多摩市民の目からは市民の関心の高い事業が
集中的に審査されているため、とてもわかりやすい
ものになっている、と高い評価を得ているそうです。

議会が行う事務事業評価は議会の監視機能を効果的に
充実させる手法として有効だと思いますが、
行政の事務事業評価との連携や、運営上の論点の明確化に
することができる評価基準の見直しなど、課題は
多いようです。

昨年の熊本で開催された全国議長・副議長会で
安藤副議長が発表していらい、全国から視察が
訪れているころからも、この取り組みは
大変に興味深く、勉強になりました。


多摩センターまでモノレールで行ったのですが
「３００億円の追加融資かあ。。。」と
思わずにはいられませんでした。