経営陣だけの責任でもない訳で・・・

明日の朝更新はパスです。
んで明日の分を今更新します。

社長、専務ときて、次は自分らも含めた話。
まあ、毎日こんな感じなんでドライバー、営業、事務とみーんなやる気を失ってましてね、これで会社が回っているのが不思議で仕方ない。

営業、まあ自分もそうなんですが、とにかく「手ぶらで帰るのはイヤ」ですから、注文優先の営業を仕掛ける訳ですよ。
本当は「新規開拓」を優先すべきではあるんですが、そうそう新規なんて取れるもんじゃない。社長は過去の内容でわかっていると思いますが『結果重視』なので、注文枚数がどれだけあるのか?がポイントになるんですよ。
取れるか取れないかわかんない新規廻りよりは確実に取れる既存店廻りをどうしても優先しちゃいますね。
とはいえ、合間合間には飛び込んでたまに新規での注文をもらってくる事もあるんですが、それに対して返ってくる答えが・・・

「これっぽっちか?一件取ったからって浮かれてる場合じゃないだろ」

よくやったの言葉もないです。以前も書きましたが・・・
そんなに注文枚数がほしいなら、やっぱり既存に走っちゃいますね。


でも、営業はそれでも仕事をしてますよ。
ドライバーがね、本当にやる気を失っています。
自分のノルマはしっかりやりますよ。でも自分の事しかしない。

特売のチラシも配らない。そりゃそうだ。注文されたら重たい荷物を運ぶハメになるし、ラクしたいもんね。会社の売上よりもいかに自分がラクするか?に考えがいってる訳で・・・

必然的に営業が特売チラシを配りつつ、受注活動する訳。
でドライバーから「注文取るな。お前が持って行くか?」と言いがかりを食らう。

最近注文枚数が激減しているんですよ。ドライバーが作為的にお客を切っているとか価格が高いとか・・・
まあ色々理由はありますが、以前に比べて2／3位になっている。
でも配送して帰ってくるのは同じ時間。まずありえない話。
たまにドライバーが休んで、営業が配送する事があるんだけど、そっちのほうが早く配送が終わるという事態もあったり・・・

確実にどっかでサボっている訳です。

社長も察しているらしく「あいつらには期待してない」と会議でよく言ってます。
いや、そもそも定時で帰ってくるなと言っているのは社長、あなたですが・・・

ドライバーもあまり枚数が少ない時はさっさと帰って来いって話よ。
バレバレなんだから。もっと頭使おうよ。

ね、この会社が『会社として成立している』事がある意味奇跡だと自分は思う訳ですよ。

さらにさらに書いちゃおう

調子に乗ってるなぁ、俺。
つかもうなんでもいいやって感じではあります。

さて、この会社がみーんな仲悪いっていうのは前にも書いたんですけど、うちの仕入れを担当する専務、社長の弟なんですが、この人がまーテキトーテキトー。
社長よりはマトモではあるんだけど、やっぱり血は争えないと言うか、自分の非を認めませんな。

欠品凄いんだ。しかも信じられないものを欠品するという・・・
普通売れ筋は切らさないでしょ、醤油とか油とか鶏肉とか・・・・
在庫管理どーなっちゃってるんだろうって位バシバシやってくれる。

ドライバーが欠品商品の入荷確認すると、ヘーゼンと

「ん?明日入るよ～」
あっさり返答。罪悪感とかもないみたい。

下で働いている部下が割と優秀なので、助かってるようなもの(ただし、こやつも自分同様やる気を失せてます)

下で品出ししてると倉庫担当ぼやきまくるもん。
「こうやって欠品するだろ。そうすると後でこれだけ持っていくんだよ。二度手間だし、相手に迷惑かけるし、お前らにも負担かかるし、いいことなんてないんだけど、あいつらわかってねーんだよな」

この倉庫担当、一度この事を言ったらしい。するとここで社長がしゃしゃり出てくる訳。
「売れない時は在庫を絞るのは当たり前。倉庫にあるのは商品じゃなくて借金みたいなもんなんだ。ごちゃごちゃ言ってる暇があるなら在庫をお前らで調べて売ってこいよ」

正論のようだけど、何か論点がズレてるような・・・・

言いたかったのは「売れ筋商品だけは在庫切れさせないようにして欲しい」って事なんだと思いますが・・・

さらに社長はこんな発言もしたらしい
「いいか、欠品したらしたで、お前達がどうやってその状況を対応するか。それが店との信頼関係につながるってもんだよ」

いや、それどーなん???
欠品は仕方ないけど、店が『お前がやっちゃった事ならしゃあないなぁ』って許してくれると思っているのかなあ。そんな甘くはないっしょ。
店は今日必要だから注文を入れている訳だから、なければ『この会社アテにならない』って他の会社に流れるよね。普通。

この話を聞いた時頭抱えたもん。この発想じゃこれからも欠品は続くなぁと。