日経の報道によると,2005年の企業のITへの支出額は,全世界で前年比3.9%,北米で前年比7%増加する見通しらしい.日本ではどれくらいになるだろうか?世界全体あるいは米国の約半分として2.0~3.0%程度のの成長は見込めるだろうか?
たとえ市場が3%以上拡大したとしても,ソフトウェア開発やシステム構築のビジネス環境が,これまで以上に厳しいものになるのは間違いない.中国やインドに代表される海外勢のオフショア開発サービス会社と国内の下請け/孫請け会社群との競争は一層激化するだろう.特にインドからのITアウトソースの伸びは2002年から2003年で300%を超えていたと報道されており,2003年から2004年の伸びも同等以上であったと推定されよう.このままでは,発注側で仕様書をちゃんとまとめられるような場合のプログラム開発の大半はインドで開発することが「普通」になってしまうかもしれない.
日本でのソフトウェア開発やシステム構築では,発注者側で「仕様書」をちゃんと決められない(文書化できない)場合や,非常に「旧態然とした設計」が行われている場合が少なくない.そのようなプロジェクトでは,日本人のSEやコンサルタントが張り付いても「仕様決め」や「基本設計」がスムースに進まない場合が多い.しかし今後は,そうした場面でも,日本語も英語も堪能な優秀なSEやコンサルタントが海外から沢山やってくる日もそう遠くはなさそうだ.
このような状況において,我々の取るべき戦略は.....
たとえ市場が3%以上拡大したとしても,ソフトウェア開発やシステム構築のビジネス環境が,これまで以上に厳しいものになるのは間違いない.中国やインドに代表される海外勢のオフショア開発サービス会社と国内の下請け/孫請け会社群との競争は一層激化するだろう.特にインドからのITアウトソースの伸びは2002年から2003年で300%を超えていたと報道されており,2003年から2004年の伸びも同等以上であったと推定されよう.このままでは,発注側で仕様書をちゃんとまとめられるような場合のプログラム開発の大半はインドで開発することが「普通」になってしまうかもしれない.
日本でのソフトウェア開発やシステム構築では,発注者側で「仕様書」をちゃんと決められない(文書化できない)場合や,非常に「旧態然とした設計」が行われている場合が少なくない.そのようなプロジェクトでは,日本人のSEやコンサルタントが張り付いても「仕様決め」や「基本設計」がスムースに進まない場合が多い.しかし今後は,そうした場面でも,日本語も英語も堪能な優秀なSEやコンサルタントが海外から沢山やってくる日もそう遠くはなさそうだ.
このような状況において,我々の取るべき戦略は.....