年賀状作成に着手です。
しかし、トナーが切れていました。
気が重いのが、このトナーを買うこと。
高すぎです。
私のプリンターはキヤノン。
本体は6000円くらいでした。
しかし、トナーセットを買うと4000円。
2回トナーを買えば、本体価格を超えます。
つまり、キヤノン(エプソンも)のビジネスモデルは
プリンターで儲けるのではなく、
トナーで儲けるということですね。
でも、このビジネスモデルは他にも応用できそうですね。
しかし、トナーが切れていました。
気が重いのが、このトナーを買うこと。
高すぎです。
私のプリンターはキヤノン。
本体は6000円くらいでした。
しかし、トナーセットを買うと4000円。
2回トナーを買えば、本体価格を超えます。
つまり、キヤノン(エプソンも)のビジネスモデルは
プリンターで儲けるのではなく、
トナーで儲けるということですね。
でも、このビジネスモデルは他にも応用できそうですね。