Targeting

新年明け電話が鳴りまくり
やる気満々で電話してくるのはいいんですが



連休はいればプッツリ
まぁ、しょうがないんでしょうが
違和感ありますので
自分も気をつけてやっていかねばと思います





目標設定について


僕自身でも弱い部分であり、誰かに伝えるほど優れているわけではないのですが

以前から大切な設定として新年は仲間で打ち合わせしながら、先輩方の目標設定と達成についてを教わってきました


しかし、やはりなかなか年を振り返ると
満足できるものとは言えず
行き当たりばったり的なものになってしまう部分も多かったです


染み込んでいるもので言えば
長期の目標
中期の目標
短期の目標

例えば、年収で言えば
1800万が目標としたら
月に150万
週にしたら4週として37.5万
週に2日は休みたいとなれば1日に7.5万


どうでしょう？
なんとなくできそうな気がしてきませんか

ただ、これは個人事業や経営者向けな設定かもしれないんですが

サラリーマンだと給与体系が異なるので難しいとなります

そこで、感化されると独立してみたくなる人も多いかもしれません


しかし、そんなに簡単な話ではないのは独立されている人ならよくわかると思います





じゃあ、具体的にどう動けばいいのか
自分に何が足りないのか
自分は何をすればいいのかの具体的な目標が大事だと言うことです



社長になりたい

年収2000万

家が欲しい


昇進したい

色々とあると思います



ちょっと紹介したいのが



野球の大谷君の目標設定シートらしいんですが




かなり具体的なものかと思います



これは、ファーストリテイリングの柳井社長も絶賛しているらしいんですが


マンダラチャートというみたいです
思考を図解化するに最適ということで
イメージしやすくなり、意識を作るのにぴったりかなと思います




例えばこれを


経営者向けにした場合はこんな感じでしょうか




それぞれ、なんでもいいと思います




で、期限を決めて修正していけばいいのかなと思います



大事だなと思うのは何事においてもバランスは必要なんだと感じます