リーマンショック
東北大震災
そしてコロナショックと
その度を生き抜いてきたけど、振り返ってみても理由なんか特になくて
ただ、やり続けてきただけ
しかし、今回ばかりは先が全く見えなくなる可能性がある
それをイメージしておかないといけない局面かもしれない
士業の中では
今後、失業や廃業に関する業務が増える可能性は高く、現にその兆候は見られるという
中小企業も動きが
リスクヘッジに向いてきた
一番大事なキャッシュを確保する動きに出て
更に、キャッシュよりも究極の食糧という話もある
危機管理能力というが、経営者達はそれが異様に敏感というのが共通している
経営者であれば
自分が罹患した時
従業員が罹患した場合
濃厚接触者と認定された場合
今後、数ヶ月の取引が一切無くなった場合
今後の資金繰り
今後の経済活動
それら以上に、生存するために
いずれにしても、何も無かったとしても
あるかもしれないという現実を直視し
優先順位を見誤らないようにしたい
