チームスポーツで成功を収めるには、
勝利へと導くキャプテンの存在が不可欠、
監督以上に、
その監督の代役ができるキャプテンの存在が大きいとのことです。
自分のエゴのためではなく
チームのためにプレーをする
そういった存在がいるかどうか。
これは、ビジネスでも同じですね。
組織で行動し成果を出すところは尚更です。
でも、でもです。
そのキャプテン(現場リーダー)は、
自分よりもチームを優先することが出来るのは
なぜなのでしょう?
立場がそうさせているのか
元々もつ資質がそうだからなのか、
・・・両方なのでしょうね。
例えば、
「メンバーと積極的にコミュニケーションをとる」⇒
これは、立場・役割から必要とされる行動だから、そうする、
「粘り強さ」⇒これは個人の資質かもしれません。
「勝利のためにあきらめない、感情をコントロールする」⇒
これらは、立場・役割×資質のような気がします。
優秀な、成果を出すキャプテン・現場―リーダーは、
天性の資質もありますが、
それ以上に、
置かれている環境認識と
それにおける本人の考え方・捉え方によるものが
より重要なのではないかと思います。
つまり、誰にでも成り得るということです。
環境が人を変えます。
考え方・捉え方によって環境が変化します。
だから、未来は変えられるということですね。
キャプテン・現場リーダーがエライのではなく
どう在りたいのか?
この思いが人(自分)を前へと押し出していくのだと思います。
荒川土手から見たスカイツリーの空 6月25日 5時29分

215
勝利へと導くキャプテンの存在が不可欠、
監督以上に、
その監督の代役ができるキャプテンの存在が大きいとのことです。
自分のエゴのためではなく
チームのためにプレーをする
そういった存在がいるかどうか。
これは、ビジネスでも同じですね。
組織で行動し成果を出すところは尚更です。
でも、でもです。
そのキャプテン(現場リーダー)は、
自分よりもチームを優先することが出来るのは
なぜなのでしょう?
立場がそうさせているのか
元々もつ資質がそうだからなのか、
・・・両方なのでしょうね。
例えば、
「メンバーと積極的にコミュニケーションをとる」⇒
これは、立場・役割から必要とされる行動だから、そうする、
「粘り強さ」⇒これは個人の資質かもしれません。
「勝利のためにあきらめない、感情をコントロールする」⇒
これらは、立場・役割×資質のような気がします。
優秀な、成果を出すキャプテン・現場―リーダーは、
天性の資質もありますが、
それ以上に、
置かれている環境認識と
それにおける本人の考え方・捉え方によるものが
より重要なのではないかと思います。
つまり、誰にでも成り得るということです。
環境が人を変えます。
考え方・捉え方によって環境が変化します。
だから、未来は変えられるということですね。
キャプテン・現場リーダーがエライのではなく
どう在りたいのか?
この思いが人(自分)を前へと押し出していくのだと思います。
荒川土手から見たスカイツリーの空 6月25日 5時29分

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