今年の目標 洗車を通じて「隣の芝生は蒼く見せない 感じさせない」を実行してみよう

壮大な目標だと感じているけど、
洗車って、寒い時は水が冷たくかじかむし、夏は熱中症になりやすい。

そんな、山あり　谷ありだけど、僕と関わってもらえる人がみんな
幸せになれることをしたいなぁーと企てています。

別に、仕事　プライベートに関わらず、
多分、いいことをすれば、廻り廻って自身に戻ってくるんだろうなぁーと
信じているんです。
そんなことを自分なりに分かりやすく表現すると、
「洗車」という言葉が一番しっくりくる。

洗車って、大変じゃないであうか、
でも、仕上げると、気持ちいいしね。。。

何て表現すればいいのか、

枠を超えた、生き方改革とも言えるんだろうか。。。

働き方改革 1年後の結果はいかに・・・ 今年より働き方が変わりました

数年前より提唱してきた
「自分の働き方改革」

クライアントさんからの、ご指名制度へと大幅に切り替え
ご指名にてお仕事をいただけるスタンスに変えてきました。

レギューラ的な仕事も多かったのですが、
指名制度へ切り替えてからは、子供とお風呂入る時間も増えたり
幼稚園への送迎もできるようになった。

ご指名をいただくことは、レギューラとは違い
仕事の数は減ったものの、「ご指名による私への期待料金」のため
単価もアップして責任重大ではあるものの
時間管理がしやすくなったので、全体的にだいぶ余裕が生まれた。

一ヶ月の稼働日数は減ったが、収入は増えている。

いい傾向だと思う。

時間に余裕が生まれると、仕事も丁寧にできるし
新しいアイディアも考えられるようになってきた。

やっと、有言実行の「働き方」改革ができ
次なるステップは、自ら作る仕事のああり方改革で
「玉田ブランド」として「映像制作」を進めて、濃くしたいです。